image-10973.jpg

Khách sạn Chisca – Khôi phục một biểu tượng

Kể từ khi Chisca mở cửa năm 1913, tới những bản nhạc rock-n-roll được sáng tác tại studio nơi tầng 2 đã đưa tên tuổi của Elvis tới thế giới năm 1954, cho tới quá trình chuyển đổi khách sạn thành trụ sở chính của nhà thờ năm 1973, 25 năm bị bỏ hoang và cuối cùng được tái sinh năm 2016 như một khu căn hộ hiện đại – tất cả những biến động trong lịch sử này đã tạo thành điểm thu hút khách du lịch và là nơi lưu giữ ký ức của người dân địa phương.

Năm 2011, khi nhận nhiệm vụ khảo sát khả năng phục hồi tòa nhà, đội ngũ thiết kế nhận ra, nơi đây đang trong tình trạng xuống cấp trầm trọng: Tầng hầm và sảnh chính ngập nước bởi kết cấu lỗi, cấu trúc mỏng manh của phần mái chuẩn bị đổ sụp… Trong khi đó, nhiệm vụ của họ là phải khôi phục được tòa nhà với các giá trị văn hóa, tinh thần đậm tính lịch sử, đồng thời cân đối chi phí sửa chữa.

Cuối cùng, đội ngũ thiết kế quyết định tập trung vào việc gỡ bỏ những phần được xây dựng thêm vào năm 1961, tái tạo lại không gian trang nhã đúng với tính năng một khách sạn. 161 căn phòng, 2 nhà hàng, khu vực đa chức năng là nơi tổ chức tiệc, hội nghị đã được sửa chữa hoàn hảo, thể hiện sự trân trọng quá khứ nhưng vẫn mang dáng dấp của một tòa nhà hiện đại.

Hình ảnh Khách sạn Chisca

ảnh 1
ảnh 2

Theo Tư Thuần
Báo Đầu tư Bất động sản

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, nhà nghỉ, hotel mini

Bot statistics for this page


Khách sạn Chisca – Khôi phục một biểu tượng

image-10971.jpg

Khách sạn Movenpick Hà Nội lỗ lũy kế hàng trăm tỷ đồng

Công ty cổ phần Roxy Việt Nam – chủ đầu tư của khách sạn Movenpick Hà Nội, vừa công bố báo cáo tài chính kiểm toán cho năm tài chính 2016 (kết thúc ngày 30/6/2017).

Dù tọa lạc tại vị trí đắc địa gần hồ Hoàn Kiếm, khách sạn 4 sao này vẫn chìm trong thua lỗ. Khoản lãi vài chục tỷ đồng mỗi năm không đủ bù đắp được khoản lỗ lũy kế hàng trăm tỷ đồng, chưa kể các khoản nợ đến hạn trả.

Năm tài chính 2016, Roxy Việt Nam đạt gần 153 tỷ đồng doanh thu, tăng gần 12% so với năm trước. Doanh thu của các bộ phận đều có sự tăng trưởng, đứng đầu tiếp tục là dịch vụ phòng với 93,3 tỷ đồng, chiếm 61% tổng doanh thu.

Lợi nhuận gộp và lợi nhuận sau thuế theo đó cũng tăng lên 85 tỷ và 26,5 tỷ đồng. Tuy vậy, khoản lợi nhuận vài chục tỷ này vẫn chưa thể ngây lập tức cải thiện được hiện trạng kinh doanh của một trong những khách sạn hạng sang hàng đầu tại Hà Nội.

Đến 30/6, Roxy Việt Nam ghi nhận khoản lỗ lũy kế gần 258 tỷ đồng, với vốn chủ sở hữu âm gần 91 tỷ. Toàn bộ tài sản có liên quan đến khách sạn Movenpick Hà Nội hiện được tài trợ bằng nợ phải trả.

“Khả năng hoạt động liên tục của công ty phụ thuộc vào việc tiếp tục hỗ trợ tài chính từ cổ đông và cuối cùng là phụ thuộc vào sự thành công của các hoạt động trong tương lai”, đơn vị kiểm toán nhận định trong báo cáo mới công bố. Báo cáo cũng cho biết các cổ đông chính của khách sạn đã xác nhận đảm bảo hỗ trợ cần thiết về tài chính để công ty có thể hoạt động liên tục trong 12 tháng tiếp theo.

Riêng tiền vay ngân hàng của Roxy Việt Nam đến cuối năm tài chính 2016 đạt khoảng 215 tỷ đồng, phần lớn là khoản vay từ Ngân hàng Đông Nam Á (Seabank). Tài sản thế chấp của các khoản vay này cũng chính là khách sạn Movenpick Hà Nội – hiện trạng của khu đất 83A Lý Thường Kiệt.

Trong báo cáo thường niên năm trước, ban lãnh đạo khách sạn này cho biết, một trong những nguyên nhân khiến lợi nhuận của Movenpick Hà Nội thấp hơn kế hoạch là nhiều khách sạn cao cấp mới mở trên địa bàn làm nguồn cung khách sạn tăng nhanh. Trong khi đó, nhu cầu từ du lịch phát triển chậm khiến việc cạnh tranh trở nên gay gắt.

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Khách sạn Movenpick Hà Nội lỗ lũy kế hàng trăm tỷ đồng

image-10968.jpg

Vụ Cục phó mất tiền ở khách sạn: Ai chịu trách nhiệm?

Một mất, mười ngờ

Chiều ngày 27/9, Thượng tá Nguyễn Minh Sáng, Trưởng phòng Tham mưu Công an tỉnh Long An xác nhận, cơ quan này vừa nhận được văn bản của Công an TP.Tân An (tỉnh Long An) gửi lên báo cáo về việc ông Nguyễn Xuân Q. (42 tuổi, Phó Cục trưởng cục Kiểm soát hoạt động bảo vệ môi trường, tổng cục Môi trường, bộ Tài nguyên và Môi trường) bị mất trộm 385 triệu đồng tại khách sạn T.V.2 (phường 2, TP.Tân An, tỉnh Long An).

Theo thông tin ban đầu, ngày 20/9, ông Q. cùng đoàn công tác đến làm việc ở các tỉnh phía Nam để kiểm tra tình trạng ô nhiễm tại các doanh nghiệp. Đoàn đi có 3 người, trong đó có ông Q. cùng hai người khác. Họ thuê 3 phòng nghỉ ở khách sạn T.V.2. Đến sáng 26/9, một người trong đoàn báo với khách sạn ông Q. bị mất laptop. Sau đó, ông Q. còn báo bị mất thêm 385 triệu đồng.

Làm việc với cơ quan công an, ông Q. cho hay, tối ngày 25/9, sau khi giải quyết công việc xong, đến khoảng 2h sáng ngày 26/9, ông Q. tắt đèn đi ngủ. Đến khoảng 5h, vị này thức giấc và phát hiện đã mất chiếc cặp, trong đó chứa tài liệu, laptop và 385 triệu. Sau đó, ông Q. yêu cầu chủ khách sạn báo tin mất trộm đến Công an TP.Tân An.

Pháp luật - Vụ Cục phó mất tiền ở khách sạn: Ai chịu trách nhiệm?

Khách sạn – nơi xảy ra sự việc.

Vị Phó Cục trưởng khẳng định, đây là tiền cá nhân, không liên quan đến công việc. Trước khi mất số tiền lớn này, có nhiều khách đến phòng ông Q. chơi. Trong khi đó, chủ khách sạn nơi ông Q. ở khẳng định chưa bao giờ có tiền lệ mất cắp tài sản tại khách sạn của mình. Hiện, cơ quan điều tra đang truy tìm kẻ trộm tiền.

Liên quan đến vụ việc này, Thượng tá Nguyễn Minh Sáng còn cho biết, mọi thông tin công an nắm được chỉ mới là báo cáo ban đầu. Công an tỉnh Long An đang phối hợp cùng Công an TP.Tân An để lấy lời khai, khám nghiệm hiện trường điều tra, làm rõ. Những vấn đề liên quan đến phong bì, giấy biên nhận tiền… mới là thông tin đồn đoán, chưa có báo cáo cụ thể.

Trao đổi với PV báo Người Đưa Tin, luật sư Vũ Mạnh Hùng (đoàn Luật sư TP.Hà Nội) đưa ra nhận định: “Theo tin báo mất tiền của ông Q., rõ ràng đây là một vụ trộm cắp tài sản khủng với số tiền lên đến 385 triệu đồng. Đây là tội xâm phạm quyền sở hữu hợp pháp về tài sản, là hành vi lén lút chiếm đoạt tài sản đã có chủ”.

Theo luật sư Hùng, thông thường người phạm tội lợi dụng sự mất cảnh giác của người quản lý tài sản để lấy cắp mà người quản lý tài sản không hề biết. Khoản 3 Điều 138 BLHS quy định về tội Trộm cắp tài sản, người nào trộm cắp tài sản có giá trị từ 200 triệu đồng đến dưới 500 triệu đồng thì bị phạt tù từ 7 năm đến 15 năm.

Đánh giá về chủ thể của tội phạm, luật gia Nguyễn Tuấn Anh (Hà Nội) bình luận: “Theo điều 12 BLHS, người từ đủ 14 tuổi trở lên, nhưng chưa đủ 16 tuổi chỉ phải chịu trách nhiệm hình sự về tội phạm rất nghiêm trọng do cố ý và tội phạm đặc biệt nghiêm trọng. Do vậy, người phạm tội từ đủ 14 tuổi đến dưới 16 tuổi không phải chịu trách nhiệm hình sự về tội trộm cắp tài sản thuộc trường hợp quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều 138 BLHS. Bởi vì khoản 1 và khoản 2 điều 138 BLHS là tội phạm ít nghiêm trọng và tội phạm nghiêm trọng. Còn trường hợp này (thuộc khoản 3 Điều 138 BLHS), thì chỉ cần xác định người phạm tội đủ 14 tuổi là đã phải chịu trách nhiệm hình sự”.

Pháp luật - Vụ Cục phó mất tiền ở khách sạn: Ai chịu trách nhiệm?  (Hình 2).

Ảnh minh họa.

Khách sạn có phải chịu trách nhiệm không?

Đối với trách nhiệm của khách sạn, trao đổi với PV báo Người Đưa Tin, Đại tá Nguyễn Viết Hòa, nguyên Trưởng phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về trật tự xã hội (PC45 Công an tỉnh Nghệ An) cho rằng, thông thường trước khi khách vào nghỉ thì các khách sạn đã có những nội quy quy định đối với khách, ví dụ như xuất trình giấy tờ tùy thân, không được mang theo vũ khí, hút thuốc… Nếu như khách mang theo nhiều đồ vật quý thì có thể lập biên bản gửi lại lễ tân. Hoặc khách tự bảo quản và chịu trách nhiệm về tài sản của mình. Vì vậy, phải xem vị khách trên có thực hiện đúng nội quy của khách sạn hay chưa.

Nguyễn Hường – Phan Tuấn

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Vụ Cục phó mất tiền ở khách sạn: Ai chịu trách nhiệm?

image-10965.jpg

Giờ check-out và quyền năng của lễ tân khách sạn Du Lịch

Trong chuyến du lịch châu Âu mùa thu trước, J. Keith van Straaten, cây bút của trang tư vấn The Points Guy, qua đêm trong một khách sạn hạng sang tại Venice. Mải mê ngắm cảnh và mua sắm, Keith bỗng nhận ra đồng hồ chỉ 14h30, mà lẽ ra anh phải check-out lúc 12h. 

gio-check-out-va-quyen-nang-cua-le-tan-khach-san

Thông thường các khách sạn luôn yêu cầu khách trả phòng lúc 12h. Ảnh: The Points Guy.

Khi Keith về khách sạn, thẻ chìa khóa không thể mở cửa phòng. Anh phải trả 150 euro, tương đương với giá thuê phòng một đêm, để nhận thẻ chìa khóa mới và lấy hành lý khỏi phòng.

Keith vẫn ấm ức trong lòng sau nhiều tháng, anh liên hệ với Michelle và Ted. Hai người bạn của anh có nhiều năm kinh nghiệm với vị trí lễ tân ở những khách sạn cao cấp tại Mỹ và nhiều nơi trên thế giới.

Dưới đây là những câu hỏi của Keith và lời giải thích của khách mời về thủ tục check-out của khách sạn. Anh hy vọng có thể giúp nhiều người tránh sai lầm như mình.

Tôi đoán khách sạn khá công bằng khi bắt tôi trả phí. Có thực sự là ai đó đang chờ check-in phòng của tôi vào hôm đó không?

Michelle: Hầu hết khách sạn thường có 2 đến 3 phòng trống. Nếu đó không phải mùa cao điểm, bạn luôn tìm được phòng nghỉ nếu hỏi lễ tân.

Ted: Khả năng khách sạn kín 100% phòng là rất thấp, trừ phi một sự kiện lớn đang diễn ra trong thành phố.

Vậy lễ tân có thể thực sự làm gì để giúp khách? Khách sạn có chính sách thu thêm phí check-out muộn sao?

Ted: Lễ tân có thể quyết định rất nhiều thứ.

Michelle: Nhân viên lễ tân có thẩm quyền xử lý những tình huống như vậy, đặc biệt là trong một khách sạn cao cấp. Điều này phụ thuộc vào chính sách từng nơi, thường nhân viên sẽ có thẻ ưu đãi để tặng khách khi cần. Nhờ vậy khách có thể được miễn trả phí check-out muộn.

Lần sau tôi có thể làm gì khác nếu điều tương tự xảy ra?

Michelle: Bạn có thể hỏi: “Khách sạn có kín 100% phòng không? Có ai check-in phòng đó chưa?” hoặc đổ lỗi cho người khác: “Bỗng nhiên tôi có buổi meeting này nên không thể rời đi sớm được”. Bạn cũng có thể gọi điện thoại trước để thông báo mình không thể trả phòng sớm, lễ tân sẽ biết thu xếp trong khả năng.

Ted: Nếu bạn đã thu dọn hành lý trước khi check-out, nhân viên khách sạn sẽ biết ý nhưng có thể họ vẫn dọn phòng để chuẩn bị cho khách tiếp theo.

gio-check-out-va-quyen-nang-cua-le-tan-khach-san-1

Nổi nóng chỉ khiến tình hình thêm tồi tệ. Ảnh minh họa: Pinterest.

Nếu tôi nói “Tôi muốn gặp quản lý” thì có hiệu quả không?

Michelle: Đó là điều tệ nhất bạn có thể nói ra. Thường việc liên hệ quản lý chỉ hữu ích khi có phàn nàn về chuyện gì đó thực sự nghiêm trọng, như có gián trên giường ngủ chẳng hạn.

Ted: Câu này hầu như không có tác dụng đâu.

Nếu tôi làm ầm ĩ lên thì sao?

Michelle: Lời nói chẳng mất tiền mua… Đừng ngốc nghếch mà làm loạn lên, nhất là khi bạn có lỗi. Nhân viên khách sạn có thể giúp bạn nếu họ muốn, và họ sẽ không thể giúp nếu họ không muốn. Khi ấy, bạn sẽ chẳng là gì trong mắt họ cả.

Nếu tôi đe dọa khách sạn? Hay nói rằng mình sẽ chấm điểm thấp trên các trang đánh giá?

Michelle: Phản ứng trước những lời đe dọa phụ thuộc vào từng quốc gia. Ví dụ, tại Đức, khách sạn thường rất chặt chẽ với khâu giữ phòng cho khách. Nếu muốn đe dọa “đánh vào kinh tế”, bạn hoặc công ty của bạn phải đặt ít nhất 300 đêm tại khách sạn đó mỗi năm để có tầm ảnh hưởng nhất định.

Ted: Bạn có thể nói: “Tiếc quá, tôi sẽ cho tất cả mọi người trên TripAdvisor biết chuyện này”, nhưng thế cũng chẳng ích gì trong trường hợp này.

Tôi có thể rời khỏi đó mà không phải trả thêm tiền không?

Ted: Như thể bạn đối thoại với thẩm phán và nói những câu phi logic như: “Tôi thú nhận mình đã vượt đèn đỏ, điều đó chẳng khiến ai có thai cả”. Một số thẩm phán sẽ để bạn đi, một số thì không.

Michelle: Xét cho cùng, bạn vẫn có lỗi.

Khách sạn Henna tại Nhật Bản đưa robot vào thay thế nhân viên lễ tân để giúp khách làm thủ tục check-in. Video: Engadget.

Những điều bạn nên làm:

Thu dọn hành lý sẵn sàng trước ngày check-out. Như vậy bạn sẽ đỡ phải lo lắng khi tới giờ trả phòng, khách sạn cũng có thời gian chuẩn bị cho công việc của họ.

Hãy cử xử nhã nhặn. Bạn có thể học thêm vài thuật ngữ của ngành quản trị khách sạn để sử dụng khi cần.

Hãy thông báo với nhân viên khách sạn sớm, để họ có thời gian cân nhắc và nhượng bộ nếu có thể. Thông thường, khách sạn càng bình dân càng linh hoạt về thời gian check-out của khách, hiện nay một số nơi cũng có chính sách nhận/trả phòng 24/24.

Nếu bạn không thể thương lượng check-out muộn, hãy đúng giờ.

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Giờ check-out và quyền năng của lễ tân khách sạn Du Lịch

image-10960.jpg

Tìm khách sạn giá rẻ cho khách hưởng % mà thành triệu phú

Anh Ritesh Agarwal (24 tuổi) là nhà sáng lập của Oyo Rooms, một dịch vụ tìm phòng nghỉ giá rẻ tại Ấn Độ. Cung cấp hơn 6.500 khách sạn tại hơn 200 thành phố, Oyo Rooms hiện được định giá lên tới 400 triệu USD.

Oyo còn mở rộng hoạt động tại Malaysia, bước đầu tấn công vào thị trường Đông Nam Á.
“Ngay từ khi còn nhỏ, tôi đã xác định con đường sự nghiệp của mình: Tôi chỉ muốn trở thành một doanh nhân”, anh Ritesh chia sẻ. Đó cũng chính là lý do anh quyết định bỏ học năm 17 tuổi.

ritesh-agarwalai-la-ai.jpg
Mới 24 tuổi nhưng Ritesh Agarwal là nhà sáng lập Oyo Rooms hiện được định giá lên tới 400 triệu USD

Thay vào đó, Ritesh lại học được từ Thiel Fellowship, một chương trình do Peter Thiel, nhà đồng sáng lập PayPal và nhà đầu tư vào mạng xã hội Facebook, khởi xướng. Mỗi năm, chương trình này tài trợ cho 20 thanh niên nghỉ học, giúp họ bắt tay vào kinh doanh.

Sau thời gian nghiên cứu học việc, lập trình, trăn trở về chất lượng phòng thuê trọ ở Ấn Độ, Ritesh đã trở thành nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của Oyo Rooms tháng 6/2013.Loại phòng Oyo Rooms cho thuê là những căn phòng nhỏ gọn gàng, trong đó có đầy đủ các đồ dùng cần thiết như giường ngủ, nhà vệ sinh sạch sẽ, wifi, tivi màn hình phẳng, điều hòa… với giá 14 USD.

5_416228.jpg
Một phòng khách sạn được sắp xếp, bài trí theo tiêu chuẩn của OYO Rooms

Phương thức hoạt động của Oyo là hợp tác với các khách sạn không có thương hiệu để cải thiện chất lượng phòng, đào tạo nhân viên, xây dựng thương hiệu cho khách sạn này bằng tên Oyo và hưởng phần trăm doanh thu của các khách sạn tham gia mạng lưới.

Đổi lại, chủ sở hữu của khách sạn được hưởng lợi từ tỷ lệ đặt phòng cao hơn nhờ thương hiệu Oyo. Trong quá trình phát triển công ty, anh còn phát triển một ứng dụng mà khách có thể dùng để đặt phòng, được chỉ dẫn đường đi tới khách sạn và khi đến nơi có thể dùng ứng dụng này để gọi các dịch vụ trong khách sạn.

7_85080.jpg
Hiện tại hệ thống OYO Rooms cung cấp tổng cộng 65.000 phòng nghỉ trên lãnh thổ Ấn Độ

“Tôi vừa làm quản lý, kỹ sư, kiêm luôn cả lễ tân trong khách sạn, phát đồ cho các phòng. Hàng đêm, tôi lại viết phần mềm ứng dụng và cải thiện website của công ty”, Ritesh nhớ lại.

Với số vốn 900 USD, ban đầu Oyo chỉ hợp tác với một khách sạn duy nhất ở Gurgaon gần New Delhi. Dần dần, Oyo phát triển thành một mạng lưới gồm hàng nghìn khách sạn hoạt động ở nhiều thành phố trên khắp Ấn Độ với tổng doanh thu khoảng 3,5 triệu USD/tháng và sở hữu 1.000 nhân viên.

Nguyên Bách
Theo Tech in Asia

Sử dụng Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel để đạt hiệu quả cao nhất

Bot statistics for this page


Tìm khách sạn giá rẻ cho khách hưởng % mà thành triệu phú

image-10954.jpg

Khách sạn cao nhất Việt Nam đã mở cửa

InterContinental Hanoi Landmark72 sẽ mang đến những trải nghiệm của thương hiệu InterContinental cùng tầm nhìn bao quát thành phố, góp phần nâng cao vị thế du lịch MICE của thủ đô Hà Nội.

InterContinental Hotels Group (IHG®), một trong những tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu thế giới, vừa khai trương khách sạn InterContinental Hanoi Landmark72 tại Hà Nội. 

Bar Seating Area_600x338

Toạ lạc tại toà nhà Keangnam Landmark72 từ tầng 62 đến tầng 71, InterContinental Hanoi Landmark72 với 359 phòng khách sang trọng và tinh tế

Với vị trí thuộc tổ hợp Landmark72, khách sạn mang đến các dịch vụ giải trí và thương mại cao cấp, cùng hệ thống phòng họp và hội nghị sang trọng với diện tích từ 70m2 đến 920m2. Chỉ cách Sân bay Quốc tế Nội Bài 40 phút lái xe, khách hàng có thể dễ dàng di chuyển đến các điểm quan trọng của thành phố Hà Nội như Bảo tàng Hà Nội, Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Trung tâm thương mại The Garden cùng trụ sở của các bộ ban ngành hàng đầu. 

Stellar Dining Area_600x4

  Một điểm đặc biệt khác của khách sạn chính là hệ thống nhà hàng đẳng cấp toạ lạc trên tầng 62 của toà nhà. Nhà hàng 3 Spoons phục vụ các món ăn tinh tế với hệ thống bếp được lấy ý tưởng từ hình ảnh các khu chợ quen thuộc, Hive Lounge khoác trên mình thiết kế ấn tượng và cũng là điểm nhấn của sảnh khách sạn, cùng hai nhà hàng đặc trưng và đẳng cấp Q Bar và Stellar

Hệ thống phòng khách cao cấp từ tầng 62 đến tầng 70 của khách sạn bao gồm 34 phòng hạng sang với thiết kế tinh tế, diện tích rộng cùng tầm nhìn bao quát thành phố Hà Nội.

InterContinental Hanoi La

Toạ lạc trên tầng 71 của toà nhà, khu sảnh VIP ‘Club InterContinental’ của InterContinental Hanoi Landmark72 được mệnh danh là một trong các Club InterContinental lớn nhất Đông Nam Á

Sự kiện khai trương InterContinental Hanoi Landmark72 là một dấu mốc đặc biệt đối với tập đoàn IHG và thương hiệu InterContinental: lần đầu tiên khách hàng được trải nghiệm dịch vụ tại khách sạn có vị trí cao nhất Việt Nam.

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, nhà nghỉ, hotel mini

Bot statistics for this page


Khách sạn cao nhất Việt Nam đã mở cửa

image-10941.jpg

Những khách sạn có view đẹp nhất thế giới

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 1

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 2

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 3

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 4

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 5

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 6

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 7

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 8

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 9

nhung khach san co view dep nhat the gioi hinh 10

Đăng ký Quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Những khách sạn có view đẹp nhất thế giới

image-10939.jpg

Hiệp hội Khách sạn tại Đà Nẵng quyết không đóng tiền tác quyền theo VCPMC

Theo Bà Dương Thị Thơ, Phó Chủ tịch Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng, Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng đã làm việc và đi đến kết luận thống nhất sẽ không đóng tiền. Nếu khách sạn nào tự ý sẽ tự chịu trách nhiệm. “Chúng tôi sẽ  không nộp một đồng nào cho đến khi phía VCPMC đưa ra được lý giải hợp lý. Nhưng chắc chắn sẽ không có một cái hợp lý nào trong vấn đề này cả”, bà Thơ khẳng định.

Bà Mơ cho biết thêm, trước mắt, sau khi cuộc họp chiều nay kết thúc, đơn vị đã ra thông báo rộng rãi đến các thành viên, các khách sạn trên địa bàn TP Đà Nẵng về thống nhất nói trên của Hiệp hội để cùng thực hiện. Lời bà Thơ, hành động  này nhằm bảo vệ hội viên của Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng trước yêu cầu nộp tiền phí còn chưa được rõ ràng từ phía VCPMC.

Dưới góc độ pháp lý, Luật sư Đỗ Pháp (Đoàn Luật sư Đà Nẵng cho rằng, hiện nay Luật Sở hữu trí tuệ chưa có quy định rõ ràng trong việc thu tiền tác quyền khi sử dụng tác phẩm âm nhạc, Luật chỉ nêu tổ chức cá nhân sử dụng tác phẩm âm nhạc, phải trả tiền. Trong khi đó, cách mà VCPMC đang triển khai thu tiền tác quyền khiến nhiều cơ sở kinh doanh phản ứng bởi thiếu rõ ràng, không thuyết phục. 

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Hiệp hội Khách sạn tại Đà Nẵng quyết không đóng tiền tác quyền theo VCPMC

image-10937.jpg

Phí tác quyền qua tivi khách sạn: Bên kiên quyết thu, bên không đóng

Vụ tranh cãi, bất đồng quan điểm giữa Trung tâm Bảo vệ Quyền tác giả âm nhạc Việt Nam (VCPMC) và Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng nổ ra trên công luận sau khi VCPMC công báo sẽ thu phí tác quyền qua tivi khách sạn từ đầu tháng 10-2017. Ông Phó Đức Phương, Giám đốc VCPMC, khẳng định sẽ kiên quyết thu trong khi bà Dương Thị Thơ, Phó Chủ tịch Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng, cho hay thu không đúng luật thì một đồng cũng không đóng.

Không đóng vì phí chồng phí

Chiều 13-9, Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng đã tổ chức họp thành viên ban chấp hành để thông qua nhiều vấn đề, trong đó có việc thu tác quyền âm nhạc qua tivi khách sạn. Sau cuộc họp, bà Dương Thị Thơ cho biết các thành viên ban chấp hành hiệp hội đã thống nhất không nộp tiền tác quyền âm nhạc qua tivi khách sạn.

Phí tác quyền qua tivi khách sạn: Bên kiên quyết thu, bên không đóng - Ảnh 1.

Một tiết mục trình diễn trong “Giọng hát Việt 2017” trên kênh truyền hình VTV3. (Ảnh do chương trình cung cấp)

Theo bà Thơ, VCPMC sẽ không thu được đồng nào vì chưa đối chất sòng phẳng với các doanh nghiệp kinh doanh khách sạn mà đã tiếp tục thông báo thu phí. Bà Thơ cho rằng các khách sạn đã chi trọn gói cho các đơn vị truyền hình cáp, nay lại đòi thu thêm phí tác quyền bài hát là không hợp lý. Việc thu như vậy là “phí chồng phí”.

Hơn nữa, tivi ở khách sạn tập hợp cả trăm chương trình chứ không riêng về âm nhạc. Chưa kể, khách ở khách sạn ít nghe nhạc. Đi chơi cả ngày về, họ chỉ dành chút ít thời gian xem tivi nhưng không phải ai mở lên cũng để nghe nhạc.

Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng sẽ thông báo đến tất cả khách sạn ở TP không phải nộp tiền nếu VCPMC đến thu. Ngoài ra, trong tuần này, hiệp hội sẽ gửi thông báo về việc dự thảo không trả phí tác quyền qua tivi khách sạn đến Sở Du lịch TP Đà Nẵng để đơn vị này nắm rõ.

“Không đồng ý thì đừng sử dụng tivi”

Trả lời phóng viên Báo Người Lao Động chiều cùng ngày về việc Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng phản đối thu phí qua tivi trong phòng khách sạn, ông Phó Đức Phương cho hay: “Chúng tôi sẽ xử lý việc này”. Theo ông, nếu Hiệp hội Khách sạn Đà Nẵng chưa thực hiện thì trung tâm sẽ có biện pháp để họ thực hiện.

“Biện pháp có thể không phải có ngay mà có khi nửa tháng, một tháng hoặc lâu hơn. Chúng tôi sẽ kiên trì, bền bỉ để bắt họ thực hiện. Chúng tôi đã thu ở TP HCM, Hà Nội; nếu Đà Nẵng không trả thì chúng tôi sẽ có biện pháp giải thích, đấu tranh để họ phải trả” – nhạc sĩ Phó Đức Phương khẳng định.

Giám đốc VCPMC cũng tuyên bố: “Nếu không đồng ý, họ có thể không sử dụng tivi hoặc nếu dùng thì cắt hết các bản nhạc, bài hát, nhạc phim. Họ cũng cần chứng minh rằng mình không sử dụng âm nhạc của chúng tôi. Tôi nghĩ việc cắt đi có khi còn tốn hơn gấp trăm ngàn lần việc đóng hơn 2.000 đồng mỗi tivi một tháng”.

Lý giải thêm về quyết định thu phí trở lại của VCPMC, ông Phương cho rằng về nguyên tắc, một khi chủ khách sạn đã tạo điều kiện cho người nghe tiếp cận các tác phẩm âm nhạc của những tác giả đã ủy quyền cho VCPMC thì dù khách có xem tivi hay không, khách sạn vẫn phải trả tiền bản quyền tác giả âm nhạc.

“Khách sạn đã dùng phương tiện sử dụng tác phẩm của chúng tôi thì phải có trách nhiệm trả tiền quyền truyền đạt tác phẩm đến công chúng, dù người ta vào khách sạn có nghe nhạc hay không. Họ có thể thắc mắc mức phí đắt hay rẻ, chúng tôi hoàn toàn có thể nghiên cứu, điều chỉnh nhưng nếu họ dứt khoát không nộp tiền thì là phạm luật” – ông Phương nhìn nhận.

Theo giám đốc VCPMC, hiện tại, trung tâm không có phương tiện để kiểm tra, đo đếm tivi trong khách sạn mở chương trình gì, bài hát nào. Sau khi tham khảo nhiều nơi, VCPMC đưa ra mức giá khoán là 25.000 đồng/phòng khách sạn có tivi/năm. Như vậy, mỗi tháng, một phòng khách sạn có tivi chỉ mất hơn 2.000 đồng – chia cho 4.000 tác giả Việt Nam đã ủy quyền cho trung tâm và khoảng 2 triệu tác giả nước ngoài thì mỗi người chỉ nhận được số tiền ít ỏi.

Khi được hỏi liệu có tính mức phí theo số sao của khách sạn hay không, ông Phương cho rằng VCPMC không muốn chia thành từng loại vì như vậy “tủn mủn, công thức quá”. Theo nhạc sĩ này, trung tâm áp dụng mức thấp nhất để dễ đồng bộ hóa và triển khai. “Nếu chúng tôi hạ giá vài ngàn đồng với các khách sạn nhỏ thì số tiền thu được quá ít, như vậy rất tội nghiệp” – ông Phương bày tỏ. 

Có thể kiện ra tòa

Trao đổi với báo chí trước thông tin VCPMC quyết tâm thu phí tác quyền qua tivi trong khách sạn, ông Bùi Nguyên Hùng, Cục trưởng Cục Bản quyền tác giả – Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch, khẳng định VCPMC chỉ có thể triển khai việc thu phí khi xác định được tác phẩm âm nhạc nào của tác giả, chủ sở hữu là hội viên VCPMC có hợp đồng ủy quyền được khai thác, sử dụng. Trung tâm này phải xây dựng biểu mức tiền, sau đó tiến hành đàm phán với bên khai thác. Nếu nhận được sự đồng thuận của tổ chức, cá nhân khai thác sử dụng tác phẩm âm nhạc thì thu; còn nếu không thỏa thuận được, hai bên kiện ra tòa theo quy định pháp luật. Ông Hùng nhấn mạnh đây là thỏa thuận dân sự. Chỉ khi hai bên khúc mắc, cần tới cơ quan quản lý nhà nước, Cục Bản quyền tác giả mới vào cuộc.

Hoàng Lan Anh – Bích Vân

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, resort Skyhotel

Bot statistics for this page


Phí tác quyền qua tivi khách sạn: Bên kiên quyết thu, bên không đóng