image-11335.jpg

Khách sạn Rooms Hotel

Tạp chí Monocle đã đưa Rooms Hotel ở Tbilisi là nơi tốt nhất thế giới cho phục vụ khách du lịch vào năm 2018.  Đây cũng là khách sạn được liệt kê vào danh sách “Travel Top 50″ của Monocle – một danh sách về những kinh nghiệm, ăn uống, dịch vụ và sản phẩm tốt nhất trong lĩnh vực du lịch do nhóm biên tập và nhà văn quốc tế của Monocle quyết định.

Cùng khám phá các khoảng không gian Rooms Hotel với mức giá ban đầu từ 188 USD một đêm.

Sự hiếu khách của người dân địa phương cùng thiết kế nội thất hiện đại tại Rooms Hotel ở Tbilisi, Georgia, đã làm nên vẻ duyên dáng của Vera ở Tbilisi.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 1

Khách sạn xoay quanh các không gian mở, không gian sinh hoạt công cộng như sân hiên ngoài trời …

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 2

… và nhà hàng mang hơi hướng New York – “The Kitchen”.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 3

Những phong cách của người tự do, phong cách sống đường phố ở khắp mọi nơi, với những ảnh hưởng rõ rệt từ New York.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 4

Đồ nội thất cổ và một thư viện “khổng lồ”kết hợp với các thiết bị bằng đồng sáng bóng, cửa sổ kính lớn hứng trọn ánh sáng từ thiên nhiên.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 5

Các hành lang được “bao phủ” bằng những tấm kính với sàn lát gạch đá cổ kính tuyệt đẹp. Tại hành lang này, du khách có thể thỏa sức lưu lại những tấm hình đẹp với phong cảnh thoáng đãng

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 6

Đây là điểm nhìn từ phía bên kia.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 7

Các nhà trang trí tài ba đã đổi mới và tái chế các đồ vậttưởng chừng như không còn công dụng gì nữa thành một tác phẩm tuyệt đẹp, chẳng hạn như chiếc thuyềntreo trên trần nhà như bạn có thể thấy trong bức hình phía dưới.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 8

Những vật dụng có một không hai từng phòng ngủ, chẳng hạn như phòng đôi với ghế bành cổ điển, giấy dán tường in tay, và bồn tắm đứng.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 9

Mỗi phòng và buồng đều có một ban công thoáng mát, nơi khách có thể nghỉ ngơi sau một ngày đi bộ bận rộn, khám phá thành phố thủ đô của Georgia(khách sạn có các tour đi bộ cho cá nhân).

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 10

Tuy nhiên, điểm nhấn của khách sạn là việc khuyến khích các khách du lịch dành thời gian với nhau trong nhiều không gian chung được trải rộng khắp tòa nhà.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 11

Ngay cả những hành lang đầy ánh mặt trời có các vòm nhỏ để khách có thể ngồi và trò chuyện với nhau …

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 12

… Hoặc thưởng thức cà phê buổi sáng và bánh.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 13

Các phòng ăn chung của khách sạn với những món ăn hiện đại tại nhà hàng của khách sạn – “The Kitchen”.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 14

Đầu bếp trưởng David Legrand bày tỏ lòng tôn kính những phong tục ẩm thực đa dạng của Georgia trong thực đơnkết hợp cả phong cách Châu Âu và Châu Á.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 15

Thực đơn không ngừng phát triển theo mùa, nhưng các món ăn hiện có được cung cấp bao gồm sulguni (một loại phô mai Georgica), cà ri dưa hấu và một thực đơn tuyệt vời.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 16

The Kitchen giống như một căn phòng riêng được trang trí bởi các cửa sổ lớn và đèn chiếu sáng trong ngày, tạo ra không gian hội họp tuyệt vời. Vào ban đêm, khi ánh sáng nhạt dần, nhạc trầm bổng và ánh sáng sôi nổi thu hút khách đến trong một vài giờ.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 17

Nếu bạn không thích bầu không khí ở The Kitchen, bạn có thể thả hồn ở “Garden Bar” với những chiếc ghếđan, hoa oải hương và bụi cây thảo.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 18

Khách du lịch thậm chí còn có thể thư giãn trong căn phòng của họ. Mỗi góc nhỏ của Rooms Hotel đều là nơi đáng khám phá và trải nghiệmbởi nơi đây có những dịch vụ kỳ diệu và không gian tràn ngập ánh nắng mặt trời.

Rooms Hotel được bình chọn là nơi nghỉ ngơi tốt nhất cho khách du lịch vào năm 2018  - ảnh 19

Nguồn ảnh: Business Insider

Đăng ký Quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Khách sạn Rooms Hotel

image-11331.jpg

Du lịch Hà Nội thiếu cơ sở lưu trú cao cấp, khách sạn 5 sao

Chiều 12/12, tại cuộc giao ban thông tin báo chí Ban Tuyên giáo Thành ủy Hà Nội, ông Nguyễn Anh Dũng – Phó  Giám đốc Sở Du lịch Hà Nội cho biết, dự kiến cả năm 2017, tổng thu từ khách du lịch trên 70,9 tỷ đồng.

Các thị trường khách quốc tế đứng đầu về lượng khách đến Hà Nội là Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Pháp, Mỹ, Đức, Australia, Malaysia, Thái Lan, Canada.

du lich ha noi thieu co so luu tru cao cap khach san 5 sao hinh 1
Một khách sạn ở Hà Nội

Trong năm, thành phố đón 23,83 triệu lượt khách (tăng 9% so với năm 2016 và vượt 1% kế hoạch).

Khách du lịch quốc tế ước đạt 4,95 triệu lượt khách; khách du lịch quốc tế đến có lưu trú ước đạt 3,533 triệu lượt khách; khách du lịch nội địa đạt 18,88 triệu lượt khách.

Theo lãnh đạo Sở Du lịch Hà Nội, tăng cường duy trì môi trường du lịch lành mạnh, thân thiện, bảo đảm an toàn cho khách du lịch, giữ lòng tin đối với du khách đến với Thủ đô.

Sở thường xuyên thẩm định và cấp giấy chứng nhận nhãn du lịch bền vững Bông Sen xanh cho các cơ sở lưu trú du lịch đáp ứng các tiêu chuẩn bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Kiểm tra công tác bảo vệ môi trường tại các cơ sở lưu trú du lịch.

Sở phối hợp với các ngành chức năng thực hiện quản lý nhà nước về công tác thanh tra, kiểm tra, kịp thời ứng phó với những hiện tượng bức xúc trong môi trường du lịch: kiểm tra phòng ngừa hướng dẫn viên là người nước ngoài, xử lý nghiêm hành vi vi phạm do đó hạn chế hướng dẫn viên người nước ngoài hành nghề trái pháp luật tại Hà Nội; ngăn chặn xử lý tình trạng chèo kéo, bắt chẹt, ép giá… khách du lịch, nhất là tại các địa bàn trọng điểm: Khu vực Hồ Hoàn Kiếm, khu phố cổ, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, khu vực Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, khu vực Hồ Tây trong dịp ngày lễ, Tết.

Ông Dũng cho biết: “Mô hình trung tâm hỗ trợ khách du lịch để giải quyết những phản ánh, kiến nghị của khách du lịch đã mang lại những hiệu quả tích cực như: Xử lý trường hợp khách du lịch mang quốc tịch Hàn Quốc bị tài xế taxi chặt chém. Tiếp nhận đơn trình báo, kiến nghị của 2 khách tham gia tour du lịch nước ngoài tại Rome, Italia (Công ty Du lịch Nam Cường) và châu Âu bị mất hành lý đối với công ty lữ hành quốc tế trụ sở tại Hà Nội (Công ty cổ phần Du lịch Vietourist)”.

Bên cạnh đó, trong công tác xây dựng và phát triển sản phẩm ngành du lịch đã tích cực tham mưu cho UBND Thành phố kêu gọi đầu tư, đôn đốc tiến độ các dự án, sản phẩm du lịch tiêu biểu như: Công viên văn hóa, du lịch, vui chơi Kim Quy đạt tiêu chuẩn quốc tế; dự án xây dựng Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia tại Đông Anh; Quy hoạch trục Nội Bài – Nhật Tân với khu công viên, vui chơi giải trí, hồ điều hòa…

Về cơ sở lưu trú cao cấp, khách sạn 5 sao… lãnh đạo Sở Du lịch thừa nhận hiện nay còn thiếu.

Sở Du lịch đang xây dựng kế hoạch, xin quỹ đất để kêu gọi các doanh nghiệp đầu tư xây dựng các khách sạn hạng sang, khu lưu trú cao cấp tiêu chuẩn 4-5 sao đáp ứng nhu cầu của du khách quốc tế.

Trong năm 2018, Thành phố phấn đấu lượng khách du lịch đến Hà Nội đạt 25.408.000 lượt khách, tăng 7% so với dự kiến năm 2017, trong đó: Khách du lịch quốc tế đến Hà Nội ước đạt 5.500.000 lượt khách, tăng 11% so với dự kiến năm 2017; khách du lịch quốc tế đến có lưu trú ước đạt 3.928.000 lượt khách, tăng 11% so với dự kiến năm 2017

Lãnh đạo Sở Du lịch khẳng định, các hiện tượng đeo bám khách bán hàng, taxi, xích lô tăng giá khách du khách chúng tôi rất quan tâm và đang tích cực phối hợp với cơ quan liên quan để thực hiện chấn chỉnh.

Trong thời gian qua, cơ quan chức năng tăng cường quản lý nhà nước về du lịch, Sở đã phối hợp với chính quyền địa phương kiểm tra xử lý các vi phạm về an ninh trật tự và các hiện tượng chèo kéo, ép giá khách… nhằm xóa bỏ các nạn này”.

Sử dụng Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel để đạt hiệu quả cao nhất

Bot statistics for this page


Du lịch Hà Nội thiếu cơ sở lưu trú cao cấp, khách sạn 5 sao

image-11327.jpg

Tổ hợp khách sạn 700 tỷ đồng trên Đất Mũi

Khách sạn Quốc tế Sao Mai đạt tiêu chuẩn 5 sao, với tổng kinh phí xây dựng hơn 700 tỷ đồng là một siêu công trình nơi cuối trời Đất Mũi, nơi lý tưởng cho các du khách trong và ngoài nước dừng chân. Đây là sự kiện lớn, tạo ra sức lan tỏa phổ rộng thu hút sự quan tâm đặc biệt của du khách, người dân, chính quyền địa phương và vang sang các tỉnh lân cận, vì đến thời điểm này Cà Mau chưa có khách sạn nào quy mô tầm cỡ như thế.  

Siêu khách sạn nơi cuối trời Đất Mũi Cà Mau

Với tổng chiều cao 85 m, gồm 1 tầng hầm, 22 tầng nổi, tổ hợp Khách sạn Quốc tế Sao Mai có tổng diện tích xây dựng gần 13.000 m2, tổng diện tích sàn lên đến 46.000m2. Trong đó, tổng diện tích khối khách sạn là 42.000 m2, quy mô 200 phòng phân bổ cho chuỗi tiện ích kèm theo như khu vực triển lãm, thương mại, các dịch vụ nhà hàng đạt tiêu chuẩn 5 sao, dịch vụ spa, gym, khu hồ bơi vô cực, các dịch vụ vui chơi giải trí: club, vũ trường, karaoke. 

Đối với khu vực nghỉ dưỡng có các loại phòng theo phân cấp phục vụ tùy theo nhu cầu của khách hàng: phòng Duluxe, phòng Premium deluxe, Family suite, Grand suite. Tập đoàn Sao Mai đặt yếu tố thẩm mỹ, không gian xanh, thân thiện, gần gũi với thiên nhiên tạo sự ấm áp cho du khách dừng chân là những tiêu chí hàng đầu trong thiết kế. Riêng khối văn phòng cho thuê có diện tích 2.500m2, khối nhà hàng tiệc cưới: 1.200m2 có sức chứa 1 ngàn chỗ. 

Đặc biệt hơn, nội khu tổ hợp khách sạn đẳng cấp quốc tế không thể thiếu phòng President có diện tích lớn được trang bị cực kì sang trọng đúng chuẩn hạng VIP với nhiều tiện nghi tối ưu tương tự như  căn Penhouse. Đó là 2 phòng ngủ lớn, 1 phòng khách, 1 khu bếp và phòng tiệc. Tất cả đều có nội thất sang trọng, tầm nhìn bao quát ra toàn cảnh thành phố trẻ Cà Mau nhộn nhịp vào ban ngày và sôi động về đêm. Xa hơn và rộng hơn là góc nhìn về vùng biển phương Nam thanh bình quanh năm lồng lộng gió nắng khung trời Đất Việt. 

 “Siêu” khách sạn dự kiến đưa vào hoạt động trong quý 1 năm 2019. Với sự xuất hiện của công trình “trăm triệu đô” như Tổ hợp Khách sạn & Văn phòng cho thuê đẳng cấp như thế hứa hẹn sẽ mang đến hơi thở hiện đại cho nếp sống văn minh cũng như khâu đột phá kinh tế địa phương. Không lâu nữa, khi về vùng đất Cà Mau du lịch, du khách sẽ mãn nguyện vì có điểm dừng chân nghỉ ngơi lý tưởng. Còn người dân địa phương, các nhà doanh nghiệp đầu tư chọn được điểm đến ưng ý. Và trong ý niệm trong mỗi người sống hiện đại, sống văn minh, gia tăng giá trị đầu tư cho tương lai là nghĩ đến Sao Mai Group. 

Từ một nơi xa lạ, nay xã Lý Văn Lâm, thành phố Cà Mau đang dần lột xác nhanh chóng trở thành niềm hãnh diện của chính quyền địa phương từ khi được có sự xuất hiện của Nhà đầu tư chuyên nghiệp và uy tín như Sao Mai. 

Đô thị mới Cà Mau đang chuyển mình, lặng thầm đồng hành với văn minh phố thị, Tập đoàn Sao Mai đang mang lại định hướng sống mới cho cư dân vùng biển. Khát vọng nâng tầm KDC phía đông Quốc lộ 1A trở thành ĐTM Nhựt Hồng, điều đó cũng đồng nghĩa với tiến trình mở rộng thành phố Cà Mau phát triển về hướng Nam là những dự định mà Sao Mai đã ấp ủ từ lâu. 

Đất Mũi Cà Mau cất cánh với những nhà đầu tư tâm huyết như Tập đoàn Sao Mai. Cách làm ấy đang khẳng định vị thế bằng đẳng cấp và lòng chân thành của một Nhà đầu tư chuyên nghiệp, uy tín. Trên đại công trình đang tấp nập tốc độ thi công, hành động thay lời nói là sự thể hiện, là lời khẳng định tiềm lực và cam kết cho một cách hành xử rất “thật” mà cũng đầy tính nhân văn mà không phải doanh nghiệp nào cũng làm được như Sao Mai. 

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, hotel mini Skyhotel

Bot statistics for this page


Tổ hợp khách sạn 700 tỷ đồng trên Đất Mũi

image-11329.jpg

Nhà đầu tư nước ngoài săn lùng dự án nghỉ dưỡng

Theo đó, các nhà đầu tư trong nước và ngoài nước vẫn tiếp tục tăng nhu cầu đầu tư đối với các khu nghỉ dưỡng và các khách sạn trong thành phố do lượng khách du lịch liên tục tăng trưởng. Lượng khách du lịch trong tháng 10 đạt 10,2 triệu khách, tăng 4,7% so với cùng kỳ năm ngoái.

Chủ đầu tư và các công ty BĐS châu Á tiếp tục bị thu hút bởi tỷ suất lợi nhuận cao của thị trường Việt Nam. Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng trung cấp và khách sạn cho khách du lịch là mục tiêu chính ở thời điểm hiện tại do sự thiếu hụt nguồn cung trong phân khúc BĐS cao cấp và địa phương.

Giá phòng bình quân toàn quốc trong tháng 9 đạt 2,8 triệu đồng, tăng nhẹ so với mức giá trung bình 2,7 triệu đồng năm ngoái trong khi doanh thu phòng tương ứng là 2 triệu đồng và 1,8 triệu đồng. Công suất phòng trong tháng đạt trung bình 72,1% 

Theo CBRE, các nhà đầu tư nước ngoài vẫn quan tâm đến bất động sản nghỉ dưỡng, trong đó nhóm các nhà đầu tư châu Á, bao gồm một số công ty Hàn Quốc đặc biệt tích cực tìm kiếm khách sạn ở các thành phố lớn và các khu nghỉ dưỡng. Các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế vẫn tiếp tục thiết lập hoạt động tại các thành phố và các địa điểm nghỉ dưỡng trên khắp cả nước.

Báo cáo nghiên cứu ghi nhận, nhiều nhà đầu tư trong nước hiện vẫn đang theo đuổi cơ hội trong thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Một số nhóm đang tìm kiếm để mua các khu đất tập trung để phát triển dự án trong khi những người khác đang theo đuổi cơ hội liên doanh với các nhà đầu tư nước ngoài.

Theo CBRE, ngoài những đối tượng trên, các nhà đầu tư chủ yếu khác trên thị trường hiện nay là các tập đoàn Việt Nam.

CBRE nhìn nhận sự phát triển của casino được kỳ vọng sẽ thúc đẩy đà tăng trưởng của thị trường nghỉ dưỡng trong những năm tới.

Đăng ký Quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Nhà đầu tư nước ngoài săn lùng dự án nghỉ dưỡng

image-11305.jpg

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới Du Lịch

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Căn penhouse 12 phòng ngủ nằm bên hồ Geneva, Thụy Sĩ, chiếm trọn tầng 8 tầng của khách sạn President Wilson.

Các ngôi sao nổi tiếng thế giới như Richard Branson, Rihanna và tỉ phú Bill Gate từng lưu lại đây và sử dụng các dịch vụ như đầu bếp riêng, nhân viên phục vụ phòng và bảo vệ riêng. Hình trên là một trong 12 phòng ngủ sang trọng của căn penhouse suite.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Với giá 80.000 USD một đêm, căn penhouse suite này được đánh giá là giá đắt nhất thế giới và cũng có diện tích lớn nhất ở châu Âu với hơn 1.600 m2.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Khai trương vào tháng 5/1962, khách sạn được mở ra dành cho cựu tổng thống Mỹ Woodrow Wilson (nhiệm kỳ 1913-1921) vì vai trò của ông trong việc tạo ra Liên đoàn các quốc gia – tiền thân của Liên Hợp Quốc.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Căn penhouse suite được trang bị nhiều nước hoa, tủ quần áo, phòng tắm xây bằng đá cẩm thạch đi kèm các sản phầm vệ sinh của công ty thiết kế hàng đầu Hermes, ngoài ra có thêm một chiếc đàn piano lớn hiệu Steinway và thang máy riêng.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Đây là một trong những phòng ăn của căn penhouse, nơi khách có thể mời bạn bè và người thân tới dùng bữa ăn thân mật mà vẫn riêng tư.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Với những khách thích tổ chức tiệc lớn, họ có thể dùng phòng ăn có cửa sổ hướng ra hồ Geneva.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Hai phòng ngủ lớn nhất đều đi kèm phòng thay đồ lớn và bồn tắm nóng rộng rãi.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Ngoài các bữa tiệc, khách nghỉ ở đây còn có thể giải trí với trò bida, chơi đàn piano hiệu Steinway đắt giá.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Để các khách nghỉ tại đây có cảm giác an toàn, khách sạn trang bị thêm nhiều camera giám sát đặt tại hành lang, các lối vào phòng, ngoài ra còn có những bức tường rào và cửa sổ lắp kính chống đạn.

Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giớiBên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới

Ban công phòng penhouse suite hướng ra hồ Geneva có thêm nhiều ghế nghỉ, chăn dày và ống ngắm để khách tận hưởng khung cảnh lãng mạn ban đêm.

Ảnh: hotelpresidentwilson 

Hương Chi

kinh doanh hiệu quả với Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Bên trong phòng khách sạn đắt nhất thế giới Du Lịch

image-11300.jpg

Giám đốc Savills Hotels khuyên chủ đầu tư cân nhắc phát triển thêm khách sạn

Theo ông Mauro Gasparotti, ngành du lịch nghỉ dưỡng đã có sự tăng trưởng mạnh trên toàn cầu, khi đạt mức tăng trưởng đáng kể 6.6% trong 8 tháng đầu năm 2017. Mức độ tăng trưởng dự kiến sẽ tiếp tục duy trì nhờ vào các hãng hàng không giá rẻ, sự cải thiện công nghệ trong ngành du lịch, chính sách miễn giảm thị thực, rào cản ngôn ngữ được giảm thiểu cũng như sự gia tăng nhu cầu du lịch trải nghiệm và khám phá các quốc gia và điểm đến mới.

Tỷ lệ du khách quốc tế đến Việt Nam tiếp tục tăng trưởng ở mức 28,1% so với năm trước. Dự đoán mức tăng này sẽ tiếp tục duy trì nhờ vào tỷ lệ du lịch toàn cầu gia tăng cũng như vị trí gần với các nguồn thị trường đang tăng trưởng như Trung Quốc và Hàn Quốc.

Thị trường Châu Á mới nổi dự kiến sẽ đạt mức tăng trưởng khách du lịch hằng năm là 7,6% trong suốt giai đoạn 2016-2021, giúp thúc đẩy thị trường trong nước. Việc mở ra các chuyến bay quốc tế trực tiếp mới và tạo cơ hội để du khách quốc tế đến du lịch dễ dàng hơn sẽ giúp Việt Nam có thể duy trì tính cạnh trạnh với các quốc gia khác trong khu vực Đông Nam Á.

Hoạt động khách sạn và resort đã đạt được kết quả kinh doanh tốt trong năm nay, đặc biệt là tại Hà Nội và TP.HCM, với mức tăng trưởng công suất ấn tượng trung bình lần lượt là 81% và 73%.

Đà Nẵng và Nha Trang cũng đã chứng kiến mức tăng trưởng mạnh về số lượng khách du lịch, giúp cải thiện công suất phòng so với năm trước, mặc dù nhiều dự án vừa mới được khai trương trong năm nay, nhưng vẫn chứng kiến sự tăng nhẹ ở mức giá phòng trung bình.

“2017 là một năm thuận lợi đối với các khách sạn tại hai thành phố chính Hà Nội và TP.HCM. Sự kết hợp giữa nhu cầu tăng cao từ các đối tượng du khách nghỉ dưỡng, công tác và sự thiếu hụt nguồn cung, đã giúp các khách sạn tại hai thành phố này đạt được mức công suất và kết quả kinh doanh tốt hơn so với mục tiêu được đặt ra đầu năm. Do số lượng nguồn cung mới sẽ gia nhập trong những năm tới tại Hà Nội và TP.HCM không nhiều, các chủ đầu tư có thể cân nhắc việc phát triển khách sạn nhờ vào tiềm năng lợi nhuận cũng như đa dạng hóa danh mục đầu tư bất động sản”, ông Mauro Gasparotti nhận định.

Mặc dù nhận định đưa ra nhận định khá tươi sáng về ngành bất động sản nghỉ dưỡng trong thời gian tới, tuy nhiên,ông Mauro Gasparotti cũng cảnh báo rằng, phần lớn nguồn cung mới đều tập trung phát triển tại các điểm đến ven biển và số lượng căn hộ khách sạn hiện đang cao hơn số lượng phòng khách sạn resort, điều này sẽ dễ dàng mang đến rủi ro cao trong việc cạnh tranh giá phòng, đặc biệt trong trường hợp nguồn cầu giảm.

“Một số chủ đầu tư chưa cẩn trọng trong quá trình hoạch định và xác định định vị cho dự án; chỉ đơn thuần tập trung phát triển các tòa nhà cao tầng nhằm gia tăng số lượng phòng mà thiếu sự cân nhắc làm cách nào để có thể tăng giá trị cho khu vực dự án của mình. Để có thể phát triển lâu dài và có sự tăng trưởng bền vững, ngành nghỉ dưỡng Việt Nam cần được hoạch định phát triển toàn diện và đồng bộ”, ông Mauro Gasparotti nhấn mạnh.

Cùng quan điểm, bà Võ Kim Trang, Quản lý cấp cao, Bộ phận Tư Vấn, Savills Việt Nam nhận định, các chủ đầu tư hiện nay cần một tầm nhìn dài hạn hơn khi hoạch định phát triển một sản phẩm mới.

“Họ cần biết được xu hướng hiện nay trên thế giới cũng như những thay đổi trong nhu cầu của du khách sẽ ảnh hưởng thế nào đến sự phát triển của các sản phẩm nghỉ dưỡng trong trung và dài hạn, thay vì chỉ tập trung tối đa hóa doanh thu ngắn hạn”, bà Trang cho biết.

Theo bà Trang, với xu hướng cạnh tranh ngày càng tăng cao, chủ đầu tư hiện đang tìm kiếm những ý tưởng mới nhằm tạo nên sự khác biệt từ giai đoạn hoạch định ban đầu. Chính vì lẽ này, ông Mauro Gasparotti và đội ngũ Savills Hotels đã tham gia vào rất nhiều dự án tại Việt Nam và khu vực, hỗ trợ chủ đầu tư tối ưu hóa ý tưởng và mô hình phát triển cho các dự án khách sạn, resort hay căn hộ khách sạn, bao gồm các dịch vụ đa dạng từ nghiên cứu thị trường BĐS nghỉ dưỡng…

Đăng ký Quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Giám đốc Savills Hotels khuyên chủ đầu tư cân nhắc phát triển thêm khách sạn

image-11298.jpg

Khách sạn bị phạt 320 triệu đồng vì chưa có ĐTM

Theo đó, công ty này là chủ đầu tư dự án Khách sạn Sapphire (lô A5 khu phức hợp đô thị, thương mại dịch vụ Royal Era 1, đường Võ Nguyên Giáp, phường Mỹ An, quận Ngũ Hành Sơn) đã có hành vi vi phạm là không lập lại báo cáo đánh giá tác động môi trường đối với dự án này.

Quyết định có hiệu lực thi hành kể từ ngày 29-11 Việc xử phạt hành chính đối với hành vi vi phạm nêu trên được áp dụng theo quy định tại điểm 0, khoản 1, Điều 9 Nghị định số 155.

Khách sạn bị phạt 320 triệu đồng vì chưa có ĐTM - ảnh 1
Quyết định xử phạt Công ty Cổ phần Sao Vàng Nha Trang xây dựng khách sạn tại Đà Nẵng khi chưa lập lại báo cáo đánh giá tác động môi trường. Ảnh: LÊ PHI

Về biện pháp khắc phục hậu quả, UBND TP yêu cầu Công ty CP Sao Vàng Nha Trang phải lập lại báo cáo đánh giá tác động môi trường của dự án theo quy định trong thời hạn 30 ngày kế từ ngày nhận được quyết định này.

Mọi chi phí tổ chức thi hành biện pháp khắc phục hậu quả do Công ty CP Sao Vàng Nha Trang chi trả.

Nếu quá thời hạn mà công ty không tự nguyện chấp hành thì sẽ bị cưỡng chế thi hành theo quy định của pháp luật. Đồng thời, công ty có quyền khiếu nại hoặc khởi kiện hành chính đối với quyết định này theo quy định của pháp luật.

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, hotel mini Skyhotel

Bot statistics for this page


Khách sạn bị phạt 320 triệu đồng vì chưa có ĐTM

image-11296.jpg

Khởi công khách sạn 5 sao hơn 1.000 tỷ đồng tại khu người Hoa Sài Gòn

Công ty cổ phần Q – Mama Holdings vừa công bố khởi công dự án đầu tư khách sạn 5 sao Q – Mama Hotel tại quận 5, TP HCM và chuỗi dịch vụ đi kèm với tổng vốn đầu tư 1.035 tỷ đồng.

Dự án có tổng diện tích đất hơn 2.700 m2, tổng diện tích sàn hơn 13.300 m2, tọa lạc tại mặt tiền số 90 Hùng Vương, phường 9 – một đại lộ huyết mạch của Quận 5. Dự án có vị trí đắc địa, đối diện chợ An Đông, kế bên Trung tâm thương mại Tân An Đông, xung quanh tập trung nhiều khách sạn, trung tâm thương mại khác như Windsor Plaza, Parkson Hùng Vương, Thuận Kiều Plaza…

Dự kiến tháng 8/2018, dự án sẽ chính thức được khai trương toàn bộ. Dự toán doanh thu năm đầu cho toàn bộ các hạng mục ước đạt 1.836 tỷ đồng, lợi nhuận dự kiến 942 tỷ đồng.

Phối cảnh Q – Mama Hotel

Nói về lý do xây dựng khách sạn tại quận 5, bà Bạch Thúy Hà – Chủ tịch HĐQT công ty cho biết hiện nay TP HCM có khoảng 19 khách sạn 5 sao với tổng cộng trên 6.000 phòng. Tuy nhiên, chỉ có 2 khách sạn đạt chuẩn 5 sao tại quận 5, chiếm tỷ lệ 10% trong khi có đến 15 khách sạn 5 sao tại quận 1.

Trong khi đó, quận 5 với mật độ đân số đông, đặc điểm lịch sử lâu đời là một thị trường cực kỳ tiềm năng cho phát triển loại hình khách sạn cao cấp nhưng chưa nhận được sự đầu tư tương xứng trong nhiều năm qua.

Về kinh tế, quận 5 là một trung tâm sầm uất của người Hoa ở Việt Nam. Về lịch sử, quận này có rất nhiều địa điểm nổi tiếng thu hút khách du lịch trong và ngoài nước như: Chợ Lớn, khu phố cổ Hải Thượng Lãn Ông, công viên nước Đại Thế Giới, chợ Kim Biên, chợ An Đông, chùa Bà Thiên Hậu được xây dựng từ năm 1760.

Trước khi xây dựng khách sạn này, Q – Mama Holdings đã đầu tư vào chuỗi nhà hàng Q – Mama Buffet BBQ với hai cửa hàng đầu tiên tại quận 5 và quận 1. Công ty cho biết mức doanh thu trung bình của 2 nhà hàng đạt 310,7 triệu đồng/ngày. Trong tương lai, công ty sẽ mở rộng chuỗi ở các địa điểm khác.

Tăng doanh thu với Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Khởi công khách sạn 5 sao hơn 1.000 tỷ đồng tại khu người Hoa Sài Gòn

image-11267.jpg

Bất ngờ: Chỉ người Hội An mới được kinh doanh homestay ở địa phương

Chủ kinh doanh homestay (lưu trú tại nhà dân) tại thành phố Hội An phải là người dân Hội An, không có vợ, chồng là người nước ngoài. Đồng thời, phải có hộ khẩu tại căn nhà làm dịch vụ thì mới được kinh doanh.

bat ngo: chi nguoi hoi an moi duoc kinh doanh homestay o dia phuong hinh anh 1

UBND thành phố Hội An vừa ban hành các quy định liên quan đến đầu tư homestay, với nhiều điều kiện kinh doanh cho loại hình này

Chủ homestay phải là người Hội An, nhà xây tối đa 2 tầng

UBND thành phố Hội An vừa ban hành các quy định liên quan đến đầu tư homestay, với nhiều điều kiện kinh doanh cho loại hình này.

Theo đó, chủ kinh doanh homestay (lưu trú tại nhà dân) phải là người dân Hội An, không có vợ, chồng là người nước ngoài, có hộ khẩu tại căn nhà làm dịch vụ thì mới được kinh doanh.

Để làm homestay, thành phố cũng yêu cầu chủ homestay phải tuân thủ nhiều quy định khác như đảm bảo ít nhất hai thế hệ đang sinh sống tại ngôi nhà đó và hộ gia đình được công nhận là gia đình văn hóa tại thời điểm xin chủ trương đầu tư.

Chính quyền thành phố Hội An cũng quy định về kiến trúc xây dựng, diện tích tối thiểu của thửa đất… Trong đó, nhà có số tầng tối đa là 2 tầng, phải có không gian thờ tổ tiên hoặc ngũ tự gia đường, có phòng sinh hoạt chung, khu vực dành cho khách ở phải liền kề với gian nhà chính.

bat ngo: chi nguoi hoi an moi duoc kinh doanh homestay o dia phuong hinh anh 2

Homestay ở Hội An chỉ được phép xây tối đa 2 tầng.

Nhà được phép có tối đa 7 phòng ngủ, trong đó có tối đa 5 phòng cho khách, không được xây hồ bơi. Diện tích tối thiểu của thửa đất được quy định theo vùng, ở những vùng như làng rau Trà Quế, xã Cẩm Thanh, diện tích tối thiểu phải là 300m2; vùng ở làng gốm Thanh Hà, khối Nam Đông… tối thiểu phải 200m2…

Theo kế hoạch này, quy định về kiến trúc, diện tích là nhằm để bảo tồn các làng quê, làng nghề truyền thống, xây dựng Hội An thành thành phố sinh thái, văn hóa, du lịch.

Theo UBND thành phố, Hội An hiện có 842 cơ sở lưu trú với 13.212 phòng. Trong đó, có 479 cơ sở lưu trú với 7.878 phòng đang hoạt động. Số còn lại chưa bắt đầu dịch vụ. Riêng homestay có 322 cơ sở với 1.274 phòng, trong đó, có 1.011 phòng đang hoạt động. Hội An đón khoảng 3 triệu lượt du khách mỗi năm.

Chủ homestay phải “dạy” khách phong tục địa phương

Trước đó, UBND tỉnh Quảng Nam đã ban hành Quy chế hoạt động kinh doanh nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê (homestay) trên địa bàn tỉnh. Mục đích của Quy chế nhằm tăng cường sự quản lý nhà nước, đưa hoạt động homestay đi vào nền nếp và chuyên nghiệp.

Theo Quy chế, kể từ ngày 2.11, để hoạt động homestay, chủ kinh doanh phải đáp ứng một số điều kiện như: có hộ khẩu hoặc đăng ký thường trú và đang sinh sống tại ngôi nhà kinh doanh homestay; đảm bảo các tiêu chuẩn gia đình văn hóa; diện tích khu đất phù hợp để bố trí không gian sân vườn, cây xanh; mỗi homestay không có quá 5 phòng và mỗi phòng không có quá 4 người.

bat ngo: chi nguoi hoi an moi duoc kinh doanh homestay o dia phuong hinh anh 3

Nhà homestay ở Hội An được phép có tối đa 7 phòng ngủ, trong đó có tối đa 5 phòng cho khách.

Diện tích phòng ngủ, phòng vệ sinh và phòng tắm theo tiêu chuẩn quốc gia hiện hành về nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê; người quản lý hoặc chủ hộ phải qua lớp tập huấn về lưu trú du lịch, giao tiếp ứng xử, an ninh, an toàn, phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm, am hiểu văn hóa, tự nhiên địa phương.

Ngoài ra, quy định cũng khuyến khích ngôi nhà hoạt động homestay có kiến trúc đặc trưng nông thôn, nhà vườn, có tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh nghề truyền thống; sử dụng nguyên liệu, vật dụng thân thiện với môi trường; hộ gia đình có 2 thế hệ cùng sinh sống trở lên…

Đặc biệt, quy chế cũng quy định chủ homestay phải có trách nhiệm thông báo cho khách về phong tục, tập quán địa phương và các hành vi ứng xử phù hợp; quy định bảo vệ môi trường, động vật hoang dã của địa phương; tổ chức hoặc phối hợp liên kết tổ chức các hoạt động giúp khách trải nghiệm đời sống sinh hoạt, phong tục, các hoạt động sản xuất, kinh doanh, hướng dẫn du khách tham quan các tài nguyên văn hóa, thiên nhiên, các hoạt động có tính tương tác giữa cộng đồng địa phương và du khách…


 

Điều kiện kinh doanh dịch vụ Homestay

Homestay là một trong những loại hình kinh doanh lưu trú du lịch được Điều chỉnh bởi Mục 4, Chương 6 Luật Du lịch 2005 và được hướng dẫn tại Điều 17, Nghị định số 92/2007/NĐ-CP quy định chi tiết về một số điều của Luật Du lịch.

Tại Khoản 1.7 Mục 1 Phần II của Thông tư 88/2008/TT-BVHTTDL có hiệu lực ngày 30.1.2009 hướng dẫn thực hiện Nghị định số 92/2007/NĐ-CP có quy định về tiêu chí phân loại, xếp hạng cơ sở lưu trú du lịch như sau: “Nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê (homestay) là nơi sinh sống của người sở hữu hoặc sử dụng hợp pháp trong thời gian cho thuê lưu trú du lịch, có trang thiết bị, tiện nghi cho khách du lịch thuê lưu trú, có thể có dịch vụ khác theo khả năng đáp ứng của chủ nhà.”

Tại Điều 64 Luật Du lịch năm 2005 quy định về điều kiện kinh doanh lưu trú du lịch, theo đó, tổ chức, cá nhân kinh doanh lưu trú du lịch phải có đủ các điều kiện sau đây:

1. Các điều kiện chung bao gồm:

a) Có đăng ký kinh doanh lưu trú du lịch;

b) Có biện pháp bảo đảm an ninh, trật tự, vệ sinh môi trường, an toàn, phòng cháy, chữa cháy theo quy định của pháp luật đối với cơ sở lưu trú du lịch;

2. Các điều kiện cụ thể bao gồm:

a) Đối với khách sạn, làng du lịch phải bảo đảm yêu cầu tối thiểu về xây dựng, trang thiết bị, dịch vụ, trình độ chuyên môn, ngoại ngữ của người quản lý và nhân viên phục vụ theo tiêu chuẩn xếp hạng tương ứng đối với mỗi loại, hạng;

b) Đối với biệt thự du lịch và căn hộ du lịch phải bảo đảm yêu cầu tối thiểu về trang thiết bị và mức độ phục vụ theo tiêu chuẩn xếp hạng tương ứng đối với mỗi loại, hạng;

c) Đối với bãi cắm trại du lịch, nhà nghỉ du lịch, nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê, cơ sở lưu trú du lịch khác phải bảo đảm trang thiết bị tối thiểu đạt tiêu chuẩn kinh doanh lưu trú du lịch.

kinh doanh hiệu quả với Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Bất ngờ: Chỉ người Hội An mới được kinh doanh homestay ở địa phương

image-11294.jpg

Quy định homestay Hội An: Để giữ giá trị văn hóa bản địa mà không vi hiến

LTS: Có nhiều ý kiến cho rằng việc UBND Quảng Nam vừa qua có những quy định làm homestay ở Hội An là vi hiến. Bài viết của Người Đô Thị dưới đây nhằm chia sẻ một góc nhìn về vấn đề này, đồng thời là làm sao vẫn bảo hộ được giá trị bản địa.

UBND tỉnh Quảng Nam vừa có Quyết định 3890/QĐ-UBND Ban hành Quy chế quản lý hoạt động kinh doanh nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê (homestay). Trong số các điều kiện kinh doanh homestay của Quyết định, xin bàn về điều kiện chủ kinh doanh phải có hộ khẩu hoặc đăng ký thường trú tại căn nhà làm dịch vụ thì mới được kinh doanh. 

Quy định nói trên nhằm bảo tồn, phát huy và giới thiệu truyền thống văn hóa, lịch sử, đời sống sinh hoạt của người dân địa phương với du khách. Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng đây là một cách bảo hộ dân địa phương không đúng cách. Bên cạnh đó, có người đặt vấn đề, liệu quy định này có vi hiến, trái luật không, cụ thể có làm ảnh hưởng đến quyền tự do kinh doanh của công dân?

Quả thật, nếu coi hộ khẩu hoặc đăng ký thường trú là một điều kiện cần thiết mới được kinh doanh homestay thì sẽ vi hiến, vi phạm quyền tự do kinh doanh của công dân. Nhất là trong bối cảnh hiện nay, Chính phủ đang nỗ lực cắt giảm mạnh các điều kiện kinh doanh vi hiến, trái luật; thay đổi cái nhìn về hộ khẩu. Để vừa bảo hộ giá trị văn hóa bản địa, vừa tuân thủ Hiến pháp, pháp luật, trước hết cần xuất phát từ bản chất của homestay.

Ông Nguyễn Sự, nguyên bí thư thành ủy Hội An, cho rằng: nếu không có gia đình người dân bản địa ở đó, thì nó không phải là hình thức homestay. Khách du lịch được sống trong căn nhà của người bản địa, sống chung và sinh hoạt như một thành viên trong một gia đình. Người viết bài này thử tìm hiểu homestay ở các nước thì thấy họ quan niệm tương tự như vậy.

Ví dụ, theo quy định của Hội đồng thành phố Asheville, Mỹ, homestay là việc thuê phòng trong một ngôi nhà tư nhân; cư dân thường xuyên sống trong ngôi nhà đó phải ở cùng trong thời gian khách lưu trú. Tương tự, ở bang Kerala và nhiều bang khác của Ấn Độ, homestay chỉ những trường hợp chủ nhà cùng với gia đình thực sự sống ở căn nhà làm dịch vụ cho khách du lịch thuê phòng; chủ nhà hoặc thành viên gia đình phải ở cùng khách trong thời gian khách lưu trú.

Du khách nước ngoài trải nghiệm “dịch vụ” homestay câu cá trên biển của người dân Cù Lao Chàm, Hội An. Ảnh: Lê Quỳnh

Ở Việt Nam, theo Thông tư 88/2008/TT-BVHTTDL, nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê (homestay) “là nơi sinh sống của người sở hữu hoặc sử dụng hợp pháp trong thời gian cho thuê lưu trú du lịch, có trang thiết bị, tiện nghi cho khách du lịch thuê lưu trú, có thể có dịch vụ khác theo khả năng đáp ứng của chủ nhà”.

Như vậy, quan niệm này cũng có những điểm giống với ở các nước, tức là người sở hữu hoặc sử dụng hợp pháp sinh sống tại ngay căn nhà. Tuy nhiên, nó lại nằm trong điều khoản định nghĩa về homestay, chứ không phải quy định có tính bắt buộc rõ ràng như ở các nước.

Quyết định 3890 của UBND tỉnh Quảng Nam cũng đã yêu cầu “chủ kinh doanh homestay hiện đang sinh sống tại ngôi nhà kinh doanh”, nhưng như vậy vẫn chưa rõ ràng, cụ thể.

Căn cứ trên điều khoản nói trên của Thông tư 88, UBND tỉnh Quảng Nam có thể sửa đổi Quyết định 3890/QĐ-UBND, bỏ yêu cầu về hộ khẩu. Đồng thời, cần cụ thể hóa thành quy định rõ ràng hơn, cần thể hiện nội dung: chỉ những người sở hữu hoặc sử dụng hợp pháp căn nhà đang sinh sống ở đó trong một thời gian nhất định (ví dụ 6 tháng) mới được kinh doanh dịch vụ cho khách du lịch thuê phòng ở cùng; họ phải ở cùng khách du lịch trong thời gian lưu trú.

Để xác minh việc “sinh sống”, có thể tìm hiểu qua cư dân ở khu vực đó, qua tổ dân phố, thôn, chính quyền cơ sở, hoặc công an khu vực. Lúc đó, hộ khẩu hoặc đăng k‎ý thường trú chỉ là một nguồn thông tin để xác minh việc sinh sống của người sở hữu hoặc sử dụng hợp pháp tại căn nhà đó, chứ không phải là một điều kiện để được kinh doanh như quy định mới ban hành.

Luật Du lịch quy định,Uỷ ban nhân dân các cấp có biện pháp để bảo vệ, tôn tạo và phát triển môi trường du lịch phù hợp với thực tế của địa phương”.

Quyết định 3890 của UBND tỉnh Quảng Nam cũng xuất phát từ cái tâm của chính quyền muốn bảo vệ công dân của mình. Chỉ cần sửa đổi theo hướng tránh được sự vi hiến, thể hiện bản chất, yêu cầu của homestay, chính quyền sẽ giúp duy trì được nét văn hóa của người dân bản địa, giữ được sự quyến rũ khách ở nét duyên dáng của người dân trong sinh hoạt hàng ngày. Đồng thời, giúp người dân vừa duy trì được nghề chính, truyền thống của mình mà không phải bán đất, không phải làm thuê trên đất của mình, mà vẫn được làm chủ trên đất của mình.

Nguyễn Đức Lam      

Tình trạng homestay bị biến tướng

Theo chính quyền Hội An, thời gian qua, không ít homestay bị biến tướng như một nhà nghỉ hoặc khách sạn giá rẻ, xem nó đơn thuần như là một cơ sở lưu trú để thu lợi, chứ không còn là nơi để du khách trải nghiệm các giá trị văn hóa.

Thực tế homstary là diện hộ kinh doanh gia đình, còn khách sạn phải thành lập doanh nghiệp. Tuy nhiên, đã có nhiều người mua đất, thuê nhà, một gia đình làm 5 – 6 homestay. Còn chủ nhà không ở đó, mà họ thuê người phục vụ, làm lễ tân tại đó…

Theo ông Nguyễn Sự, như vậy thì homestay không còn mang tính cộng đồng nữa, mà nó bị biến tướng thành hình thức kinh doanh. Khi đó, không phải người dân nào cũng làm homestay được, mà chỉ người có tiền mới làm được. Như vậy dần dần nhà cửa tài sản của người dân sẽ dễ bị xé ra bán hết…

L.Quỳnh

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, hotel mini Skyhotel

Bot statistics for this page


Quy định homestay Hội An: Để giữ giá trị văn hóa bản địa mà không vi hiến