Tag Archives: tin tức khách sạn

image-5382.jpg

Một số ý tưởng để tăng doanh thu trong nhà hàng khách sạn.

MỘT SỐ Ý TƯỞNG ĐỂ TĂNG DOANH THU TRONG NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN
 
Là chủ/ quản lý trong một nhà hàng khách sạn thì ắt hẳn ai cũng muốn doanh thu của mình ngày một tăng trưởng và đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp mình. Nhưng làm sao để tăng doanh thu nhưng vẫn đảm bảo được các dịch vụ chăm sóc khách hàng được tốt nhất, chế độ nhân viên được đảm bảo. Dưới đây là một số ý tưởng để giúp bạn có thể thực hiện được điều đó:
-         – Trước tiên là bạn phải có một chiến lược kinh doanh cụ thể và đúng đắn, kể cả dài hạn và ngắn hạn. Điều này giúp cho bạn có thể chủ động hơn trong việc điều hành, xử lý những vấn đề một cách hiệu quả.
-         – Tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp của bạn so với những đối thủ cạnh tranh. Bạn có thể tập trung vào một điểm mạnh mà bạn có thể có (dịch vụ, địa điểm, giá cả, trang thiết bị…) để từ đó tạo một điểm nhấn trong tâm trí của khách hàng khi nghe đến bạn. Tất nhiên là cách dịch vụ khác của bạn cũng phải trên mức trung bình (nếu tốt hết thì càng tốt).
-        –  Nhân viên là một nhân tố quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, vì họ là người tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, họ hiểu khách hàng cần gì và sự hài lòng của khách hàng đa số đến từ sự phục vụ của nhân viên. Vì vậy việc đào tạo kĩ năng cho nhân viên là điều quan trọng và ưu tiên hàng đầu trong mỗi doanh nghiệp, tiếp theo đó là tạo lòng trung thành của họ đối với doanh nghiệp mình.
-         – Tạo một không gian thoải mái và thân thiện cho khách hàng để họ cảm thấy như đang được ở nhà và họ được đối xử như một người chủ nhà.
-         – Cung cấp thông tin du lịch, giải trí, văn hóa nơi họ đang du lịch cũng như gợi ý những địa điểm mà họ cần tham quan khi đang ở khách sạn của bạn.
-        –  Quan tâm và chú trọng vấn đề thực phẩm tại doanh nghiệp của bạn.
-         – Cần có những hoạt động đổi mới nhằm tạo sự mới mẻ (menu thức ăn, buồng phòng, trang trí phong cách theo mùa/ lễ…) để tạo ấn tượng cho khách hàng.
-        –  Đầu tư việc nhận diện thương hiệu trên môi trường Internet để tiếp cận với nhiều đối tượng  khách hàng cũng như thêm phương thức đặt phòng online để khách hàng lựa chọn.
-         – Kiểm soát và tiết kiệm chi phí một cách tốt nhất, điều này không làm tăng doanh thu nhưng có tác dụng trực tiếp trên lợi nhuận cuối cùng. Hoặc dùng tiền tiết kiệm chi phí để đầu tư vào các khoản hậu mãi cho khách hàng thì nó cũng giúp cho doanh thu tăng.
-         – Tạo ra một mùi hương đặc trưng cho khách sạn của bạn (có thể dùng nến hương), để khi khách hàng tới khách sạn của bạn họ không chỉ coi đó là nơi lưu trú mà họ còn có cảm giác thoải mái và bị mê hoặc bởi mùi hương này. Điều này có  thể áp dụng trong từ phòng khách sạn sẽ có những mùi hương để khách hàng tự lựa chọn. Và doanh thu của bạn có thể tăng thêm trong việc bán nến hương ngay tại quầy hàng lưu niệm của bạn. (Nhưng nhớ là mùi hương của bạn phải đặc trưng đấy nhé ^^)
-         – Theo nghiên cứu hành vi của khách du lịch của Billboard Cornell thì 75% khách đặt phòng khi họ trực tiếp đến khách sạn, nhưng có tới 83% khách hàng tìm kiếm thông tin trên internet trước khi ra quyết định. Vì vậy nếu họ thấy đánh giá của những khách hàng khác về bạn  không tốt (sản phẩm, dịch vụ, địa điểm, trang thiết bị…) thì khả năng họ sẽ không đặt phòng của bạn là rất cao. – Để tăng doanh thu thì bạn phải làm tốt và kiểm soát tốt thông tin trên môi trường Internet, tất nhiên là tôi khuyên bạn nên có một số thủ thuật nhỏ trong việc điều chỉnh nội dung trên Internet.
 
Hy vọng với những ý tưởng trên đây sẽ giúp bạn tăng doanh thu cho doanh nghiệp của mình nhưng vẫn đảm bảo được các dịch vụ chăm sóc khách hàng. Mong rằng bạn đừng vi doanh thu mà bất chấp tất cả (không chú trọng tới khách hàng) để rồi cuối cùng tương lai của Doanh nghiệp bạn cũng sẽ bị sụp đổ, phá sản.

Tăng doanh thu với Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Một số ý tưởng để tăng doanh thu trong nhà hàng khách sạn.

image-5378.jpg

Triển vọng lớn cho phân khúc khách sạn 3-4 sao

Cùng với tốc độ tăng trưởng của ngành du lịch, lĩnh vực kinh doanh khách sạn tại Việt Nam đang mở ra nhiều triển vọng cho các nhà đầu tư.

Tốc độ tăng trưởng cao của ngành Du lịch sẽ tạo điều kiện cho
kinh doanh khách sạn.

Theo Báo cáo Khảo sát ngành dịch vụ Khách sạn Việt Nam năm 2014 của Grant Thornton Việt Nam (một trong những công ty dịch vụ chuyên nghiệp lớn nhất trên thế giới) vừa công bố, ngành khách sạn đang có nhiều tiềm năng và triển vọng cũng như cơ hội để phát triển, trong đó, phân khúc khách sạn 3-4 sao đang có triển vọng kinh doanh tốt nhất.

Ông Kenneth Atkinson, Chủ tịch điều hành Grant Thornton Việt Nam cho biết, du lịch Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng nhanh và có nhiều triển vọng để phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng kèm theo.

Năm 2013 vừa qua, ngành du lịch Việt Nam tiếp tục có một năm hoạt động phát triển khá ấn tượng với lượng du khách quốc tế đến Việt Nam đạt gần 7,6 triệu lượt khách, tăng 10,6% so với năm 2012. Đặc biệt, trong 6 tháng đầu năm 2014, mặc dù nền kinh tế còn nhiều khó khăn nhưng ngành Du lịch Việt Nam vẫn thu hút gần 4,3 triệu lượt du khách quốc tế, tăng 21,1% so với cùng kỳ năm 2013.

Theo đó, khách quốc tế gồm 3 nhóm là: Khách thương nhân, khách đến để nghĩ dưỡng và khách du lịch theo đoàn. Đây là nguồn doanh thu chính của ngành khách sạn Việt Nam, nhất là những khách sạn từ 3-5 sao. Vì vậy, khi lượng khách quốc tế ngày càng tăng trưởng, tình hình kinh doanh của ngành khách sạn sẽ hiệu quả và mở ra nhiều triển vọng hơn.

Theo khảo sát của Grant Thornton Việt Nam từ năm 2007-2013, có 75,3% khách lưu trú là khách quốc tế; công suất thuê phòng bình quân tăng 2,4%/năm, trong đó khách sạn tại miền Trung và Tây Nguyên tăng 3,7%/năm; riêng chi phí và lợi nhuận trên doanh thu (EBITA) của ngành khách sạn năm 2013 tăng cao (đạt 34%).

Theo CBRE (thương hiệu toàn cầu hàng đầu trong bất động sản thương mại), tỷ lệ lấp đầy ở các khách sạn Việt Nam đang cải thiện hơn trong ba năm gần đây. Các khách sạn tại TPHCM và Hà Nội đã có tỷ lệ lấp đầy gần bằng với các thành phố lớn ở các nước trong khu vực ASEAN như: Jakarta, Bangkok và Kuala Lumpur.

Dự báo, tại Hà Nội và TPHCM trong ba năm tới, sẽ có thêm lượng lớn phòng khách sạn đưa ra thị trường hoạt động, với mức tăng khoảng 8% so với nguồn cung hiện nay.

Bên cạnh đó, tỷ suất sinh lời của ngành kinh doanh lưu trú phục vụ khách du lịch đang hấp dẫn hơn, nhờ vào sự cải thiện nhiều của các khách sạn. Chính vì vậy, ngày càng có nhiều nhà đầu tư đang tập trung vào lĩnh vực chứa đựng nhiều triển vọng này.

Theo ông Robert McIntosh, Giám đốc Điều hành CBRE Hotels Châu Á-Thái Bình Dương, hàng loạt các tập đoàn kinh doanh khách sạn lớn trên thế giới đã có mặt tại Việt Nam như tập đoàn Intercontinental, Stawoold, Hyatt, Hilton, Sheraton… và nhiều nhà đầu tư khách sạn trong nước cũng đang tiếp tục tìm hiểu cơ hội đầu tư tại thị trường nội địa. Hiện nay, Việt Nam nằm trong các địa điểm quan tâm nhất của các tập đoàn chuyên đầu tư khách sạn chất lượng cao tại thị trường đang phát triển ở Đông Nam Á.

Theo đó, phân khúc khách sạn 3-4 sao có tình hình kinh doanh khá ổn định trong 5 năm qua. Thị trường miền Nam hoạt động ổn định hơn khu vực miền Bắc và miền Trung. Riêng khu vực miền Trung hoạt động kinh doanh trên đà tăng trưởng trong 2 năm trở lại đây. Tính riêng về phân khúc 3-5 sao, đến 2014, cả nước đang có 686 khách sạn, trong đó TPHCM có nhiều khách sạn nhất (140), Hà Nội là 127, Đà Nẵng là 114.

Ông Trần Việt Hùng, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist), một trong những công ty du lịch nội địa có số lượng kinh doanh khách sạn đứng đầu Việt Nam cho biết, hiện nay Saigontourist có hơn 30 khách sạn và khu du lịch từ 3-5 sao trong cả nước và tại TPHCM số lượng phòng khách sạn cao cấp của Saigontourist đã đáp ứng được 1/3 lượng khách quốc tế.

Ông Trần Việt Hùng hy vọng, với những chính sách vĩ mô tạo điều kiện cho ngành du lịch phát triển và các chiến dịch quảng bá mạnh mẽ mà ngành du lịch đang triển khai sẽ rộng mở mời chào các nhà đầu tư khách sạn và thu hút ngày càng nhiều du khách quốc tế đến Việt Nam.

kinh doanh hiệu quả với Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Triển vọng lớn cho phân khúc khách sạn 3-4 sao

image-2469.jpg

Tiêu chuẩn VTOS – Nghiệp vụ Quản lý khách sạn nhỏ

Tài liệu tiêu chuẩn kỹ năng nghề du lịch Việt Nam (Tiêu chuẩn VTOS) dành cho người quản lý hoặc chủ khách sạn. Tài liệu bao gồm giới thiệu tổng quan về vai trò người quản lý khách sạn, mô tả trách nhiệm cụ thể liên quan công tác quản lý các bộ phận buồng, lễ tân và nhà hàng cũng như các chức năng chính về kế toán, nhân sự và marketing.

Các tiêu chuẩn được thiết kế kết hợp hài hòa các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý khách sạn, được điều chỉnh phù hợp với yêu cầu cụ thể của ngành khách sạn Việt Nam.

TÓM TẮT CÔNG VIỆC

Người quản lý khách sạn nhỏ chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp các hoạt động hàng ngày của khu vực trực tiếp và gián tiếp phục vụ khách, có thể bao gồm cả bộ phận Lễ tân, Buồng, Ăn uống, Kế toán, Nhân sự, Marketing và bán hàng… Những nhiệm vụ cụ thể hàng ngày, hàng tuần hay hàng tháng liên quan đến các hoạt động trên của mỗi khách sạn rất khác nhau. Người quản lý phải có năng lực để chỉ đạo, phối hợp và kiểm tra các công việc được mô tả trong tài liệu này.

CHỨC DANH CÔNG VIỆC

Chức danh thường được dùng cho vị trí công việc này là:

Quản lý khách sạn

Giám đốc khách sạn

DANH MỤC CÁC CÔNG VIỆC VÀ PHẦN VIỆC

Công việc 1: Vai trò và chức năng của người quản lý khách sạn nhỏ

1. Tổ chức và vai trò của người quản lý khách sạn nhỏ

2. Quản lý khách sạn nhỏ

3. Chức năng và công việc hàng ngày của người quản lý khách sạn nhỏ

4. Trách nhiệm của người quản lý khách sạn nhỏ trong việc kiểm soát nội bộ

5. Chăm sóc khách với cương vị là người quản lý khách sạn

6. Chăm sóc khách với cương vị là người quản lý khách sạn (kiến thức)

Công việc 2: Quản lý nghiệp vụ buồng

1. An ninh và an toàn

2. Phòng đồ vải

3. Kiểm tra tình trạng buồng

4. Bảo dưỡng

Công việc 3: Quản lý nghiệp vụ lễ tân

1. Quy trình nhận đặt buồng

2. Công nghệ thông tin và lễ tân

3. Quy trình nhận và trả buồng

4. An ninh, kiểm soát chìa khóa và đối phó với các trường hợp khẩn cấp

Công việc 4: Quản lý nghiệp vụ ăn uống

1. Xác định nhu cầu của khách

2. Các loại đồ ăn, đồ uống phục vụ trong nhà hàng và lập thực đơn

3. An toàn và vệ sinh thực phẩm

4. Chuẩn bị ca làm việc của nhà hàng

5. Các mối quan hệ công việc hiệu quả và phương pháp làm việc

Công việc 5: Quản lý nghiệp vụ kế toán

1. Hiểu biết các khái niệm cơ bản của kế toán

2. Thực hành kế toán và thuật ngữ kế toán

3. Hệ thống kiểm soát

4. Quản lý tiền mặt

5. Báo cáo kết quả kinh doanh

6. Lập ngân sách

7. Chi phí

8. Báo cáo cuối tháng

Công việc 6: Quản trị nhân sự

1. Giới thiệu về chức năng quản lý nhân sự

2. Tuyển dụng, thuê và sa thải nhân viên

3. Hợp đồng lao động và lương

4. Đào tạo định hướng và sổ tay nhân viên

5. Bản mô tả công việc

6. Đánh giá năng lực làm việc

Công việc 7: Quản lý hoạt động Marketing

1. Marketing là gì?

2. Công cụ marketing 4P

3. Công cụ marketing P – Sản phẩm: Định vị thị trường và đánh giá sản phẩm

4. Công cụ marketing P – Giá

5. Công cụ marketing P – Địa điểm: Kênh phân phối và đại diện

6. Công cụ marketing P – Xúc tiến: Quảng cáo

7. Công cụ marketing P – Xúc tiến: Tìm hiểu thực tế/ Quan hệ công chúng/ Bán hàng cá nhân

8. Nghiên cứu và thống kê

Link tải tài liệu: http://skyhotel.vn

Xem video: http://www.youtube.com/watch?v=iz-hdWc53v0&list=PLCAB2A062031EE86E

Nguồn: www.vtcb.org.vn

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, hotel mini Skyhotel

Bot statistics for this page


Tiêu chuẩn VTOS – Nghiệp vụ Quản lý khách sạn nhỏ

image-2471.jpg

Thăng trầm trường Quản lý khách sạn Thụy sĩ 20 năm qua – Hoa Học Trò Magazine

Thuỵ Sĩ được biết đến khắp nơi trên thế giới hơn 100 năm chiếc nôi của ngành giáo dục nghiệp vụ Quản Lý Khách Sạn. Ngôi trường đầu tiên Ecole Hotelière De Lausanne (EHL) thành lập năm 1883 giảng dạy đầu tiên bằng tiếng Pháp là một trong những trường khách sạn nổi tiếng nhất thế giới với mục tiêu chuẩn bị cho sự nghiệp của sinh viên trong ngành công nghiệp khách sạn quốc tế.

21092013-Anh_1

Đến năm 1980 xuất hiện các trường Quản Lý Khách Sạn (QLKS) giảng dạy bằng tiếng Anh. Đức, Pháp, Ý.

Hiện nay Thụy sĩ đó có đến có khoảng 20 trường tư Quản Lý Khách Sạn giảng dạy bằng tiếng Anh hoạt động giảng dạy theo luật thương mại không công nhân bởi liên bang giáo dục Thụy sĩ, chất lượng giảng dạy và giá trị bằng cấp trường cũng khác nhau. Để duy trì và phát triển chất lượng giáo dục chuyên ngành, năm 1985 các trường quản trị khách sạn giảng dạy bằng tiếng Anh, Pháp, Đức đã thành lập liên hiêp gọi tắt ASEH (Swiss hotel school association). Hiệp hội ASEH lập ra hơn 120 quy định chất lượng áp dụng cho bất kỳ thành viên gia nhập hội. Hiện nay ASEH bao gòm 12 trường Quản Lý Khách Sạn tuy nhiên ASEH vẫn là tổ chức độc lập không công nhân bởi bộ giáo dục và đào tạo Thuỵ sĩ (OPET).

Việc mở một trường quản lý khách sạn giảng dạy bằng tiếng Anh dễ dàng theo luật kinh doanh hàng hóa, chỉ cần giấy phép định cư có giá trị, giấy chứng nhận không nợ nần. Trong 20 năm nay không ít một số các trường Quản Lý Khách Sạn kinh doanh với mục đích kiếm tiền nhanh nhất qua nhiều hình thức quảng cáo không sự thật đã đưa sinh viên quốc tế và phần lớn sinh viên đến từ các nước Châu Á vào cảnh dở khóc dở cười. Có trường mở ra chỉ kinh doanh 1 năm lại đóng cửa vì phá sản, có trường khi bước vào là một khách sạn cũ kỹ mục nát chưa hề được tu sửa và đã từng nhiều lần là trường Quản lý khách sạn mở rồi đóng cửa hoặc đang nằm trong dự án đập phá nhưng vẫn đang là một trường Quản Lý Khách Sạn nhan nhãn quảng cáo tuyển sinh tại Việt nam hoặc tại các nước khác.

Danh tiếng trường quản lý khách sạn Thụy sĩ trong 20 năm qua đã bị lạm dụng và chính phủ Thụy sĩ đã nhiều lần đưa ra bàn luận trong các phiên hop tại thượng và hạ nghị viện luôn nỗ lực tìm mọi cách đưa các trường quản lý khách sạn giảng dạy bằng tiếng Anh vào hệ thống kiểm tra chất lượng và chính thức được công nhận tuy nhiên vẫn chưa mang đến một kết quả cụ thể vì các trường vẫn chưa đáp ứng được tiêu chuẩn và yêu cầu của ngành giáo dục Thụy sĩ.

Sự thật của “bảng xếp hạng“ các trường khách sạn Thuỵ sỹ?

Ngày nay thế giới cũng như Thụy sĩ vẫn chưa có một tiêu chuẩn hay bảng xếp hạng chính thức nào áp dụng cho các trường quản lý khách sạn tuy nhiên không ít các trường Quản Lý Khách Sạn Thụy Sĩ luôn không ngừng quảng cáo qua nhiều hình thức tự hào xếp hạng nhất, nhì, ba…của thế giới tuy nhiên trên thực tế các trường này đã nhờ vào các tổ chức không chính thức, chọn một ít các trường khách sạn khác nhau, có thể là các trường quản lý khách sạn Thụy sĩ cùng với một số trường các nước khác và tự lập ra bảng xếp hạng của các thành viên trong nhóm. Điều này đã phạm bộ luật truyền thông thương mại Thụy sĩ cũng như phạm quy định của liên hiệp 12 trường quản lý khách sạn (gọi tắt là ASEH), liên hiệp ASEH không ngừng yêu cầu các trường thành viên của mình nên tháo gỡ hình thức quảng cáo „xếp hạng“ trong bất kỳ hình thức nào vì điều này sẽ gay ra sự nhìn nhận và hiểu lầm đối với sinh viên quốc tế.

Hiện nay chính phủ liên bang chỉ chính thức công nhận 6 trường Quản Lý Khách Sạn giảng dạy bằng tiếng Pháp, Đức, Ý bảo đảm duy trì chất lượng giáo dục, cơ sở vật chất của môi trường giáo dục khách sạn và ẩm thực, học phí tương đối thấp vì được sự hổ trợ tài chính của chính phủ nhằm đào tạo lực lượng lao động chuyên môn phục vụ nền công nghiệp du lịch và khách sạn Thụy sĩ và đặc biệt khi tốt nghiệp chương trình cao đẳng quản lý khách sạn tại các trường này sau khi sinh viên có đủ điều kiện ghi danh vào hệ giáo dục chính quy tại hệ thống đại học khoa học ứng dụng Thụy sĩ để tiếp tục hoàn thành chương trình cử nhân hoặc thạc sĩ bằng chính quy và công nhận trên toàn thế giới với khoản học phí rất thấp khoảng 1.500 USD/năm.Trong khi đó hầu hết các trường quản lý khách sạn giảng dạy bằng tiếng Anh tại Thụy sĩ luôn mua tín dụng tại các trường đại học tại các nước Anh, Mỹ để công nhận các bằng cấp cử nhân và thạc sĩ của mình.

-    SSTH Swiss School of Tourism and Hospitality (giảng dạy bằng tiếng Đức và Anh)
–    Belvoirpark Hotelfachschule Zürich (giảng dạy bằng tiếng Đức)
–    Hotelfachschule Thun (giảng dạy bằng tiếng Đức)
–    Schweizerische Hotelfachschule Luzern (giảng dạy bằng tiếng Đức)
–    École Hôtelière de Genève “ES”(giảng dạy bằng tiếng Pháp)
–    SSAT – Scuola superiore alberghiera del Turismo (giảng dạy bằng tiếng Ý)

 

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, nhà nghỉ, hotel mini

Bot statistics for this page


Thăng trầm trường Quản lý khách sạn Thụy sĩ 20 năm qua – Hoa Học Trò Magazine

image-5367.jpg

Thị trường khách sạn tăng trưởng không đồng nhất

 

Thị trường khách sạn tăng trưởng không đồng nhất

CafeLand – Trong quý 2, nhìn chung thị trường khách sạn hoạt động khả quan. Tuy nhiên mức độ tăng trưởng không đồng nhất tại các thị trường địa phương và các phân khúc, theo CBRE.

Dự án khách sạn SCPS tại Tp.HCM sẽ hoàn thành vào tháng 10/2014.

Phân khúc khách sạn 5 sao tại Hà Nội chứng kiến sự tăng trưởng RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng có sẵn) cao nhất lên đến 32,4% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả hoạt động khả quan này chủ yếu do một số khách sạn 5 sao.

Do vào mùa du lịch thấp điểm, công suất sử dụng phòng trung bình toàn thị  trường giảm 5,2 điểm phần trăm so với quý trước. Tuy  nhiên, so với cùng kỳ năm trước, các khách sạn 4-5 sao ghi nhận công suất sử dụng và doanh thu phòng bình quân tăng  trưởng khá mạnh. Trái lại, các khách sạn 3 sao tiếp tục gặp khó khăn khi công suất, giá phòng bình quân (ADR) và RevPAR đều giảm. Công suất phòng trung bình toàn thị trường đạt 59,4%, giảm 5,2 điểm phần trăm so với quý trước.

Trong khi đó, Tp.HCM và Đà Nẵng đều chứng kiến sự sụt giảm RevPAR do cả công suất phòng và ADR đều giảm.

Tại Tp.HCM, phân khúc khách sạn 5 sao chứng kiến sự sụt giảm công suất phòng lớn nhất trong quý khảo sát với hơn một nừa các khác sạn 5 sao ghi nhận công suất phòng thấp trong quý so với cùng kỳ năm trước.

Tuy nhiên phân khúc 4 sao vẫn có mức tăng trong số lượng đặt phòng so với cùng kỳ năm ngoái. Tất cả các khách sạn đạt công suất phòng cao nhất trong quý đều thuộc phân khúc 4 sao nhờ chất lượng phục vụ tốt, giá cả phải chăng và chính sách khuyến mãi.

Do sụt giảm lượng khách du lịch, các khách sạn đều giảm giá phòng để đẩy mạnh lượng đặt phòng, trong đó các khách sạn 3 sao có mức giảm giá phòng bình quân lớn nhất.

Trong khi đó, tại Đà Nẵng, doanh thu phòng bình quân của các khách sạn ven biển 5 và 4 sao lần lượng là 5,4% và 19,8% do sự sụt giảm công suất phòng. Ngược lại, sự tăng trưởng của khối khách nội địa cùng với danh tiếng tốt của khách sạn trong thành phố giúp doanh thu phòng bình quân của các khách sạn khu vực này tăng lần lượt 9,1% theo quý và 25,4% theo năm.

Theo CBRE, sự phát triển nhanh chóng của các khách sạn trong thành phố những năm gần đây giúp phân khúc này thống lĩnh thị trường. Tuy nhiên trong tương lai gần phân khúc khách sạn ven biển sẽ dẫn đầu thị trường. Dự báo, trong năm 2014 và năm 2015 sẽ có 1.698 phòng khách sạn ven biển mới ra đời với 652 phòng khách sạn mới trong thành phố. Hầu hết các khách sạn mới này là 3 và 4 sao.

S.T

Đăng ký Quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Thị trường khách sạn tăng trưởng không đồng nhất

image-5372.jpg

Khách sạn hạng sang tại Hà Nội làm ăn tốt

Tại Hà Nội chỉ có phân khúc khách sạn 5 sao có giá thuê phòng bình quân tăng mạnh 17% so với cùng kỳ năm ngoái.

Hoạt động của thị trường khách sạn đang có được kết quả khả quan nhờ lượng khách du lịch tăng trưởng khá, nhưng sự tăng trưởng giữa các địa phương và các phân khúc lại không đồng đều.Báo cáo mới nhất của CBRE về phân khúc khách sạn cho thấy, phân khúc khách sạn 5 sao tại Hà Nội có mức tăng trưởng cao nhất, lên tới 32,4%, trong khi đó tại Tp.HCM và Đà Nẵng đều chứng kiến sự sụt giảm doanh thu phòng bình quân do cả công suất và giá phòng đều giảm.

Lý do là bởi, trong nửa đầu năm 2014, có hơn 4,2 triệu lượt khách quốc tế đến Việt Nam, tăng khoảng 21% so với cùng kỳ năm trước, song tại Tp.HCM chỉ đạt 830.000 lượt khách, giảm 33,4% so với quý đầu năm và khoảng 1,5% so với cùng kỳ năm trước nên hầu hết các khách sạn trên địa bàn đều ghi nhận sụt giảm công suất phòng, trong đó khách sạn 5 sao có mức sụt giảm mạnh nhất.

Cũng do vắng khách nên hầu hết các khách sạn trên địa bàn Tp.HCM đều công bố giảm giá thuê và khuyến mại nhiều dịch vụ. Giá thuê khách sạn 3 sao khoảng 35,6 USD/phòng/đêm, giảm khoảng 15,7% so với năm ngoái. Khách sạn 4 – 5 sao cũng có mức giảm giá song với tỷ lệ thấp hơn từ 1,6 – 2,3% so với quý trước đó.

Trong khi đó tại Hà Nội, tính đến nửa cuối năm 2014, không có khách sạn mới nào mở cửa, nhưng có 5 dự án chính thức được xếp hạng từ 3 – 4 sao, nằm rải rác cả trong và ngoại thành. Tổng cung toàn thị trường đạt khoảng 9.600 phòng, tăng 1,74% so với cùng kỳ năm trước.

Do vào mùa du lịch thấp điểm nên công suất sử dụng phòng trung bình toàn thị trường giảm 5,2% so với hồi đầu năm. Tuy nhiên, so với cùng kỳ năm trước, các khách sạn 4 – 5 sao ghi nhận cả công suất sử dụng và doanh thu phòng bình quân đều tăng khá. Trong khi đó, khách sạn 3 sao lại gặp khó khi cả hai tiêu chí này đều giảm.

Công suất phòng bình quân toàn thị trường đạt 59,4%, giảm 5,2% so với hồi đầu năm và tăng 2,3% so với cùng kỳ năm trước. Duy nhất phân khúc khách sạn 5 sao có giá thuê phòng bình quân tăng mạnh 17% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, đáng chú ý là khách sạn 5 sao  JW Marriott dù mới đi vào hoạt động nhưng có giá thuê phòng bình quân cao thứ 3 trong phân khúc, chỉ sau Sofitel Legend Metropole và Hillton Opera.

Từ nay đến cuối năm, Hà Nội sẽ đón thêm khoảng 320 phòng khách sạn 5 sao từ Lotte và 360 phòng từ Keangnam Landmark. Và nếu tính từ 3 – 5 năm tới, Hà Nội sẽ có thêm khoảng 4.200 phòng khách sạn chủ yếu là 4 – 5 sao.

Theo CBRE, nguồn cung lớn có thể dấy lên lo ngại về khả năng thừa cung, từ đó khiến cho cuộc chiến cạnh tranh giữa các khách sạn cùng hạng và khác hạng sẽ trở nên căng thẳn hơn nhiều.

Còn tại Đà Nẵng, so với cùng kỳ năm trước, doanh thu phòng bình quân của các khách sạn 5 và 4 sao ven biển đều giảm lần lượt là 5,4% và 19,8% do sự sụt giảm của công suất phòng.

Ngược lại các khách sạn trong thành phố đều có công suất phòng tốt do khách nội địa tăng, lần lượt là  9,1% và 25,4% với khách sạn 5 và 4 sao. Mặc dù vậy, có đến  6 dự án khách sạn, nghỉ dưỡng được đưa vào khai thác với khoảng 500 phòng, đưa số khách sạn, nghỉ dưỡng cao cấp tại Đà Nẵng lên con số 65, tính đến nửa cuối năm 2014.

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Khách sạn hạng sang tại Hà Nội làm ăn tốt

image-2473.jpg

Quản lý Nhà hàng – khách sạn: Một trong những ngành nghề mũi nhọn

Quản lý nhà hàng – khách sạn (NH – KS) được nhiều bạn trẻ chọn lựa. Học ngành này, học viên không chỉ được đào tạo tay nghề mà còn được cung cấp kiến thức về các lĩnh vực quản trị, tài chính, quan hệ công chúng, quản lý nhân sự…

Anh Trần Khánh Huy – thâm niên làm việc gần 10 năm trong lĩnh vực quản lý NH – KS tại Q.6, TP.HCM khái quát về nghề: “Đó là việc quản lý và tổ chức các hoạt động của NH hoặc KS sao cho hiệu quả và hợp lý nhất. Công việc chính thường bao gồm giám sát hoạt động của các bộ phận (tiền sảnh, nhà bếp, phục vụ phòng…), lập các báo cáo kết quả tài chính, các bản thu, chi; quản lý số phòng bán ra và phòng còn trống; chế biến thực phẩm; giải quyết khiếu nại của khách hàng, đào tạo, huấn luyện nhân viên… Ngoài ra, còn rất nhiều việc không tên khác mà người làm quản lý phải giám sát, bảo đảm doanh nghiệp hoạt động một cách hiệu quả. Điều đặc biệt quan trọng là người làm quản lý NH – KS phải có kỹ năng, chiến lược để tiếp thị, thu hút ngày càng đông khách hàng đến với doanh nghiệp để tạo ra lợi nhuận cao nhất”.

Người làm quản lý NH – KS phải có kỹ năng, chiến lược để tiếp thị, thu hút ngày càng đông khách hàng đến với doanh nghiệp để tạo ra lợi nhuận cao nhất

Thu nhập của nghề quản lý NH – KS là khá cao, 10 – 18 triệu/tháng đối với những KS cỡ trung, còn ở những KS hạng 3 – 5 sao, thu nhập có thể đạt từ 2.000 USD/tháng trở lên. Bên cạnh đó còn có nhiều khoản thu nhập khác như thưởng doanh thu, đi du lịch nước ngoài, tham gia các đợt tập huấn…Chị Nguyễn Thùy Dung, nhân viên nhà hàng Vườn Cau (Q.Gò Vấp, TP.HCM) cho rằng, nghề quản lý NH – KS thường đem lại khoản thu nhập cao hơn khá nhiều so với mặt bằng chung và có nhiều cơ hội thăng tiến. Tuy nhiên, để đạt được điều đó, người quản lý phải biết cách lên kế hoạch làm việc cụ thể, khoa học cho từng bộ phận cũng như phân công và đôn đốc nhân viên thực hiện. Ngoài ra, họ phải có khả năng truyền nhiệt huyết cho những người xung quanh để tạo nên một tập thể năng động, hiệu quả. Tất nhiên, người quản lý dù tài giỏi cũng khó đương đầu với sức ép và sự căng thẳng của công việc nếu thiếu sự hỗ trợ hiệu quả của đồng nghiệp. “Không phải ai cũng là nhà quản lý ngay từ những ngày đầu tiên bước chân vào nghề. Rất nhiều quản lý giỏi trong NH – KS hiện nay từng trải qua những vị trí như phục vụ bàn, phụ bếp… Qua trải nghiệm thực tế, tích lũy kiến thức, chuyên môn sẽ giúp người làm quản lý ở NH – KS có thêm nhiều kinh nghiệm để làm việc tốt”, chị Thùy Dung khẳng định.

Nghề quản lý NH – KS đảm nhiệm nhiều công việc với những yêu cầu khác nhau về kiến thức và kỹ năng. Ngành quản lý và điều hành NH – KS là ngành học nhiều từ thực tiễn, cho nên các trường thường cân đối tương xứng giữa giờ lý thuyết và thực hành nhằm mang đến sự thoải mái trong quá trình học cũng như cung cấp cho học viên nhiều kinh nghiệm ngay cả khi họ chưa tốt nghiệp. Khi làm việc, do đặc thù môi trường thường xuyên tiếp xúc với nhiều người, nhất là người nước ngoài nên bạn cần tích lũy vốn ngoại ngữ để giao tiếp tốt, đồng thời cần tích lũy kiến thức thực tế,  nâng cao kỹ năng quản lý.

Việt Nam hiện có hơn 20 trường đang đào tạo về quản lý và điều hành NH – KS. Riêng TP.HCM có gần 10 trường đào tạo nghề NH – KS. Trong đó, Trường Quản lý khách sạn Việt Úc (VAAC) mỗi năm đào tạo được 1.800 sinh viên (hệ sơ cấp và trung cấp). Dù vậy, vào mùa cao điểm, VAAC không đủ nhân lực để cung ứng. Trường ĐH Hoa Sen năm 2011 đã đón nhận 404 sinh viên ngành du lịch – KS – NH hệ đại học và cao đẳng, 90% sinh viên ra trường đều có việc làm ngay.

Bà Trần Thị Xuân Quyên – Trưởng phòng Đào tạo VAAC nhận định: “Trong tương lai, nghề quản lý NH – KS hứa hẹn nhiều cơ hội, còn hiện tại do sự chênh lệch quá lớn về cung cầu lao động chất lượng cao trong ngành nên các NH – KS luôn phải cạnh tranh quyết liệt với nhau để thu hút các nhà quản lý có năng lực. Hiện nay chỉ có khoảng 40% nguồn nhân lực ngành quản lý NH – KS được đào tạo qua trường lớp chuyên ngành, số còn lại đều là “tay ngang”, không qua đào tạo hoặc làm trái ngành. Đứng trước bối cảnh cạnh tranh gay gắt của thị trường, nguồn nhân lực của ngành NH – KS cần phải được đào tạo bài bản, đạt yêu cầu về trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học, nhất là nhân lực ở các cấp quản lý…”.

Ngành quản trị du lịch – KS – NH  của trường ĐH Hoa Sen  chú trọng bồi dưỡng kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm, nhằm giúp học viên có khả năng làm quản lý tại NH – KS cao cấp

Bà Nguyễn Thị Vân – Trưởng bộ môn Du lịch – KS – NH Trường ĐH Hoa Sen cho biết: ĐH Hoa Sen đã xây dựng ngành quản trị du lịch – KS – NH trở thành một trong những ngành nghề mũi nhọn của trường với nhiều bậc đào tạo, chú trọng bồi dưỡng kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm, nhằm giúp học viên có khả năng làm quản lý tại NH – KS cao cấp hoặc các công ty du lịch, lữ hành. Khi tốt nghiệp, SV sẽ được trường hỗ trợ để có được việc làm phù hợp với ngành học. Theo bà Vân, nếu muốn theo đuổi nghề quản lý NH – KS, trước hết các bạn trẻ phải thật sự đam mê và tìm hiểu kỹ đặc tính của nghề này là nghề phục vụ khách du lịch, cần có thái độ làm việc chuyên nghiệp và vốn ngoại ngữ. Cuối cùng là chọn trường đào tạo ngành này thật kỹ vì chất lượng đào tạo quyết định đến chất lượng nghiệp vụ chuyên môn và cơ hội việc làm.

Theo Quỳnh Mai

(Báo Phụ Nữ TP.HCM)

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, resort Skyhotel

Bot statistics for this page


Quản lý Nhà hàng – khách sạn: Một trong những ngành nghề mũi nhọn

image-2477.jpg

Năm bước để trở thành quản lý nhà hàng – khách sạn | Trung tâm Anh Ngữ AMA

Năm bước để trở thành quản lý nhà hàng - khách sạn

Theo Khảo sát của Hội đồng Du lịch thế giới (WTTC), Việt Nam là nước đứng thứ tư trong danh sách các nước có lượng khách du lịch tăng nhiều nhất. Việt Nam sẽ là một trong 10 điểm đến du lịch năng động nhất trong thập kỷ tới.  Năm 2007, Việt Nam đã đón 4,2 triệu lượt khách du lịch nước ngoài, mục tiêu của năm 2010 là hơn 6 triệu lượt người.

Sự phát triển của ngành Du lịch kéo theo sự phát triển của ngành công nghiệp Khách sạn-Nhà hàng! Chúng ta đang đứng trước cơ hội rất lớn nhưng cũng gặp nhiều thách thức, đặc biệt là nguồn nhân lực (Nguồn: Tổng cục Du lịch, có đến 50% lao động trong ngành Du lịch, Nhà hàng – Khách sạn chưa qua trường lớp đào tạo). Chính vì vậy, việc phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành Du lịch và Quản lý Khách sạn đang trở thành vấn đề cấp bách.

Bạn có muốn trở thành Nhà Quản lý khách sạn – người chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động của việc quản lý, điều hành và phát triển mảng ẩm thực trong Nhà Hàng, Khách Sạn. Với Năm bước định hướng dưới đây cùng một chương trình Đào tạo hoàn toàn mới tại Việt Nam, chúng tôi sẽ hướng bạn đến một con đường tươi sáng.

Năm bước để trở thành quản lý nhà hàng - khách sạn

Bước một
Hãy xem xét bản thân có năng khiếu về các kỹ năng giao tiếp và tổ chức hay không. Chúng rất cần thiết để thành công trong nghề quản lý khách sạn.Bước hai
Bạn phải tốt nghiệp một khóa học về quản lý khách sạn hoặc nhà hàng. Nhớ rằng bộ phận phục vụ thức ăn đóng một vai trò rất lớn đối với nguồn lợi nhuận của khách sạn và người quản lý thành công có thể được xem là một nhân tố đi đầu quyết định các bước tiếp theo trong sự nghiệp.Bước ba
Hãy tham gia một chương trình đào tạo chuyên nghiệp, có nhiều chương trình thực hành, bạn sẽ biết thêm nhiều kinh nghiệm trong khi làm việc ở các khách sạn.Bước bốn
Vượt qua chương trình huấn luyện tại khách sạn khi bạn đã được tuyển dụng, suốt thời gian đầu tiên, bạn sẽ chỉ giải quyết những công việc tương đối bình thường.Bước năm
Hãy hiểu rằng bạn có thể sẽ được đề bạt vào một chức vụ như quản lý tiếp tân, quản lý nhà bếp và thức uống, quản lý dịch vụ hội nghị, hoặc bất cứ cương vị quản trị nào sau khi kết thúc thời gian huấn luyện. Nếu bạn thành công với những vị trí quản lý này, tương lai sự nghiệp của bạn sẽ thăng tiến rất nhanh.

Nếu bạn thấy phù hợp và đam mê nghề Quản lý, Chương trình đào tạo Quản lý Ẩm thực Nhà hàng – Khách sạn do Trung tâm Anh ngữ Cleverlearn Việt Nam và Tập đoàn giáo dục Dimension Singapore phối hợp đào tạo sẽ mở ra cho bạn một hướng đi mới và sự nghiệp mới.
Chương trình dành cho học viên tốt nghiệp Trung học Phổ Thông, thời gian đào tạo 12 tháng cộng 06 tháng thực tập có trợ cấp lương (600 – 800 S$), mức học phí thấp – 4,500 USD, sinh viên sẽ sở hữu hai tấm bằng được Quốc tế công nhận: Bằng Trung cấp của Tổ chức Đào tạo nghề Vương Quốc Anh và Bằng Cao đẳng về Nhà hàng & Khách sạn của trường Dimensions, Singapore.

Cơ hội và định hướng luôn mở rộng với bạn, việc quyết định nắm bắt và tiến tới hay không là tùy thuộc vào chính bạn. Sự nghiệp của bạn chính là sứ mệnh của chúng tôi. Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc hoặc quan tâm nào đến chương trình, hãy liên hệ, chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn!
Tiếp cận nền giáo dục quốc tế giúp là cách nhanh nhất giúp ta tiếp cận sự phát triển ngành công nghiệp Du Lịch và Khách Sạn thế giới.

 

Sử dụng Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel để đạt hiệu quả cao nhất

Bot statistics for this page


Năm bước để trở thành quản lý nhà hàng – khách sạn | Trung tâm Anh Ngữ AMA

image-2480.jpg

Bật mí cho Teen muốn nộp đơn vào ngành Quản lý Khách sạn

Hãy xác định rõ và tâm niệm rằng đặc thù của ngành học này là “nhà hàng, khách sạn cũng chính là giảng đường của bạn”

Bạn đang nghĩ ngay đến những nhân viên quản lí khách sạn đẹp long lanh, một môi trường sang trọng, đầy hương vị, màu sắc và tận hưởng niềm vui làm người khác hài lòng. Điều đó chắc chắn đúng, nhưng chỉ là một phần của “tảng băng chìm”Để “bay lên” vị trí quản lý, bạn phải đáp ứng rất nhiều tiêu chuẩn: sức khỏe, ngoại ngữ và cả khả năng giao tiếp nữa. Thử nghĩ xem, nếu yếu ớt, bạn đâu thể bước đi tự tin với một khay có 10 li nước, cũng chẳng thể đứng liên tục trong bếp 14 – 15 giờ/ngày chỉ để xắt hành cay xè mắt hay chiên thịt nóng như lò nung. Kế đến là khả năng giữ bình tĩnh và lắng nghe khách hàng.
Điều thú vị nhất khi trở thành sinh viên ngành Quản trị du lịch và khách sạn là bạn thường xuyên lấy nhà hàng, khách sạn làm giảng đường.

Nụ cười thân thiện là điều không thể thiểu đối với người làm việc trong ngành Quản lý Khách sạn nhà hàng
Hãy cùng chia sẻ những bật mí nho nhỏ về những bài tập như thế này: “Hãy đến những khu phố Hoa, phố Ấn và phố Tây, ăn thử món ăn và viết nhận xét”. Mỗi lần làm bài tập là một lần trải nghiệm. Lần trải nghiệm đó thú vị lắm, bạn không chỉ thưởng thức, cảm nhận về món ăn, phong cách của từng nhà hàng mà còn học nhiều kiến thức về ẩm thực và văn hóa.Như món ăn của người Hoa chủ yếu là nóng sốt, món Ấn thì chủ yếu làm từ tinh bột. Bạn cũng sẽ trở nên đảm đang và tháo vát hơn khi học ngành này với các “tuyệt chiêu”: thay tấm trải giường 3 lớp trong vòng 1 phút, phục vụ và bảo quản rượu, kĩ năng “đối phó” với khách hàng khó tính, kĩ năng diện trang phục, đi đứng, mỉm cười một cách duyên dáng (với teen nữ) và lịch thiệp (với teen nam).

Bạn Phạm Nguyễn Bảo Châu (Sinh viên ngành Quản trị nhà hàng, khách sạn và du lịch trường EABS, Singapore) thông tin thêm về những vị trí bạn có thể nhắm đến khi tốt nghiệp ngành Quản trị Du lịch – khách sạn, bạn có thể làm việc tại tàu du lịch cao cấp hoặc các công ty lữ hành, các tổ chức chính phủ và phi chính phủ ở vị trí giám sát. Bên cạnh đó, những công ty như tổ chức sự kiện, các hãng hàng không, các bộ phận dịch vụ – chăm sóc khách hàng đều mở rộng cửa với sinh viên tốt nghiệp ngành này. Tuy nhiên, trước khi làm quản lí, bạn phải trải qua các công việc của một nhân viên bình thường như phụ bếp, dọn phòng, hướng dẫn khách du lịch…để có thể hướng dẫn lại cho nhân viên của mình sau này.

Các bạn có thể tham khảo các trường đào tạo ngành Du lịch và Khách sạn – Nhà hàng (tuyển sinh chủ yếu khối A và D) như : Đại học KHXH&NV TP.HCM, Đại học Kinh tế TP.HCM, Đại học Hoa Sen, Đại học Huflit, Đại học Văn Lang, Đại học Hùng Vương… Ngoài ra, bạn cũng có thể theo học các chương trình liên kết, hợp tác với nước ngoài như ĐH Vatel (Pháp), ĐH Perpignan (Pháp)…, các trường trung cấp như Trung cấp Du lịch Khách sạn Saigon Tourist, Trung cấp nghề Việt Giao, Bách Việt. Lời chia sẻ của ThS Hà Đình Tùng, Chủ nhiệm chương trình ngành Quản trị Du lịch và Khách sạn – Nhà hàng, đại học Hoa Sen.

Đăng ký Phần mềm quản lý khách sạn, hotel mini Skyhotel

Bot statistics for this page


Bật mí cho Teen muốn nộp đơn vào ngành Quản lý Khách sạn

image-2482.jpg

Đề xuất bán khách sạn, đất vàng để tăng thu ngân sách

Đề xuất bán khách sạn, đất vàng để tăng thu ngân sách

TP – Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính Việt Nam (VAFI) vừa đề xuất Thủ tướng Chính phủ và các bộ ngành thực hiện 5 giải pháp để tăng thu ngân sách nhà nước trong bối cảnh thu ngân sách nhà nước đang gặp nhiều khó khăn.

Hiệp hội này cho rằng, ngân sách sẽ có trên 5 tỷ đô la nếu tập trung thực hiện bán cổ phần nhà nước tại doanh nghiệp nhà nước hay Cty đã cổ phần hóa thuộc diện doanh nghiệp lớn, kinh doanh hiệu quả như Mobifone, Viettel, Bia Sài gòn, Bia Hà Nội, Vinamilk.

Một đề xuất táo bạo được VAFI đưa ra là TP Hà Nội và TP Hồ Chí Minh nên đi tiên phong trong việc bán những bất động sản có giá trị lớn nằm ở các vị trí trung tâm để lấy tiền xây dựng các đường tàu điện nội đô, giải quyết nhanh tình trạng ách tắc giao thông hiện nay

Những bất động sản trên bao gồm các khu trung tâm thương mại, các khách sạn lớn đang được quản lý bởi doanh nghiệp nhà nước hay là phần vốn góp của thành phố trong các liên doanh nước ngoài, chẳng hạn như tổ hợp khách sạn văn phòng Daewoo, khách sạn Rex, khách sạn Caravelle, khách sạn Metropole Hà Nội. Nếu quyết liệt làm thì hai thành phố sẽ có nguồn vốn đủ để xây dựng trên 6 đường tàu điện nội đô.

Theo ông Nguyễn Hoàng Hải, Tổng thư ký VAFI, ngoài ra, để tăng thu ngân sách, nên sử dụng giải pháp kỹ thuật để thu cổ tức hàng năm từ những doanh nghiệp nhà nước đang được hưởng những đặc quyền kinh doanh lớn. Tính riêng việc thu cổ tức từ những đơn vị chuyển đổi thuộc diện chưa có kế hoạch cổ phần hóa như VNPT, Petro Vietnam, SCIC, Viettel, EVN, Vinaphone, các công ty Xổ số kiến thiết… cũng nộp cho ngân sách nhà nước khoảng 2 tỷ đô la/năm.

VAFI cũng đề xuất đưa kinh doanh vàng miếng, vàng nhẫn vào đối tượng của Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt như các mặt hàng bia giải khát, ôtô, xe máy…. vì bản chất của vàng miếng, vàng nhẫn là hàng hóa xa xỉ cần phải thực hiện điều tiết.

“Để người dân yên tâm thì chỉ thu thuế tiêu thụ đặc biệt với hoạt động mua vàng miếng, vàng nữ trang, (với thuế suất 20%) còn với hoạt động bán vàng cho Ngân hàng Nhà nước theo giá thế giới thì không phải nộp thuế tiêu thụ đặc biệt. Đây cũng là giải pháp chấm dứt tình trạng vàng hóa, đô la hóa”, VAFI cho biết.

Tăng doanh thu với Phần mềm quản lý khách sạn Skyhotel

Bot statistics for this page


Đề xuất bán khách sạn, đất vàng để tăng thu ngân sách